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建設(shè)銀行操作型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)

發(fā)布時間:2017-09-24 03:16

  本文關(guān)鍵詞:建設(shè)銀行操作型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)


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【摘要】:隨著業(yè)務(wù)的擴展,操作型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)現(xiàn)有的功能已經(jīng)無法滿足人們的需求了。比如需要源源不斷地了解各大分行的需求信息,并且將此需求信息收集起來,以滿足前臺各種需要。又比如信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性不斷要求嚴(yán)格,以滿足系統(tǒng)的安全性。為此,設(shè)計與實現(xiàn)操作型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)變得非常有必要。建設(shè)銀行操作型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)使用的技術(shù)架構(gòu)方案為:整個系統(tǒng)使用B/S架構(gòu)來搭建,然后以當(dāng)下流行的SSH三大框架為基本的MVC設(shè)計模式,整個開發(fā)過程的開發(fā)語言是JAVA語言。將建設(shè)銀行操作型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)分為Web層、服務(wù)層、DAO層與實體層。第一層Web層是由Struts來進行的,第二層服務(wù)層是由Spring來進行的,第三層DAO層是根據(jù)模塊需要然后與數(shù)據(jù)庫進行溝通,并且會編寫DAO接口實現(xiàn)。第四層實體層由Hibernate來進行的。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是SQL Server 2014版。建設(shè)銀行操作型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在需求分析過程中,充分考慮了實際情況,結(jié)合實際,然后進行系統(tǒng)概述、角色分析、業(yè)務(wù)流程分析、具體的功能需求分析,將建設(shè)銀行操作型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)分為客戶管理、服務(wù)管理、績效管理、工具模板管理、系統(tǒng)管理等幾大部分。在客戶管理中,包括管轄客戶、客戶調(diào)配、客戶搜索、綜合查詢、聯(lián)系策略、查看客戶經(jīng)理短信、查看客戶經(jīng)理日程;在服務(wù)管理中,包括主題活動、問題解決日志、審批審核事項、非金融服務(wù):在績效管理中,包括客戶經(jīng)理銷售臺賬、客戶經(jīng)理評分卡、考核管理;在工具模板管理中,包括客戶分層配比測算、基金凈值查詢、債券交易價格、建行即期結(jié)售匯匯率、理財產(chǎn)品剩余額度查詢、知識庫、產(chǎn)品庫;在系統(tǒng)管理中,包括個人資料維護、密碼管理、用戶權(quán)限調(diào)整、所轄人員發(fā)送短信、理財師信息查詢。系統(tǒng)充分地解決了人工操作繁瑣復(fù)雜效率低等問題,同時也對以往類似的在線管理平臺進行了功能上的擴充與改善,幫助建設(shè)銀行更好地進行客戶管理、客戶服務(wù)、客戶營銷等操作,能夠應(yīng)對各種業(yè)務(wù)上的變化。
【關(guān)鍵詞】:客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 績效管理 統(tǒng)一建模語言
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:TP311.52
【目錄】:
  • 摘要8-9
  • ABSTRACT9-11
  • 第1章 緒論11-15
  • 1.1 系統(tǒng)開發(fā)的背景11-12
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.3 本文的主要工作13
  • 1.4 論文的組織結(jié)構(gòu)13-15
  • 第2章 需求分析15-32
  • 2.1 系統(tǒng)概述15
  • 2.2 角色分析15-16
  • 2.3 業(yè)務(wù)流程分析16-18
  • 2.4 功能需求分析18-31
  • 2.4.1 客戶管理分析18-21
  • 2.4.2 服務(wù)管理分析21-24
  • 2.4.3 績效管理分析24-27
  • 2.4.4 工具模板管理分析27-29
  • 2.4.5 系統(tǒng)管理分析29-31
  • 2.5 非功能性需求31-32
  • 第3章 系統(tǒng)設(shè)計32-51
  • 3.1 應(yīng)用技術(shù)架構(gòu)設(shè)計32-33
  • 3.2 功能架構(gòu)設(shè)計33-34
  • 3.3 包結(jié)構(gòu)設(shè)計34-35
  • 3.4 功能詳細設(shè)計35-47
  • 3.4.1 客戶管理詳細設(shè)計36-39
  • 3.4.2 服務(wù)管理詳細設(shè)計39-42
  • 3.4.3 績效管理詳細設(shè)計42-44
  • 3.4.4 工具模板管理詳細設(shè)計44-46
  • 3.4.5 系統(tǒng)管理詳細設(shè)計46-47
  • 3.5 數(shù)據(jù)庫設(shè)計47-51
  • 第4章 實現(xiàn)與測試51-68
  • 4.1 系統(tǒng)總體實現(xiàn)51-63
  • 4.1.1 客戶管理實現(xiàn)51-54
  • 4.1.2 服務(wù)管理實現(xiàn)54-57
  • 4.1.3 績效管理實現(xiàn)57-59
  • 4.1.4 工具模板管理實現(xiàn)59-61
  • 4.1.5 系統(tǒng)管理實現(xiàn)61-63
  • 4.2 系統(tǒng)測試63-68
  • 第5章 總結(jié)與展望68-69
  • 參考文獻69-72
  • 致謝72-73
  • 學(xué)位論文評閱及答辯情況表73

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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10 建設(shè)銀行北京市分行課題組;楊舜堯;劉惠斌;趙景豐;鄭子彬;李鋼;張陽;;建設(shè)銀行北京分行1996-2000年發(fā)展規(guī)劃綱要[A];中國投資學(xué)會獲獎科研課題評獎會論文集(1995年度)[C];1995年

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4 記者 程瑞華;建設(shè)銀行:做支持實體經(jīng)濟生力軍[N];金融時報;2012年

5 記者 閆瑾;建設(shè)銀行去年凈賺1936億元[N];北京商報;2013年

6 記者 郝明雷;梅永紅會見建設(shè)銀行客人[N];濟寧日報;2013年

7 早報記者 張郁文;美國銀行擬清倉建設(shè)銀行股份[N];東方早報;2013年

8 記者 溫源;建設(shè)銀行:立整立改擦亮服務(wù)窗口[N];光明日報;2013年

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10 記者 李磊;建設(shè)銀行正式進軍期貨業(yè)[N];期貨日報;2014年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 關(guān)得銀;新形勢下建設(shè)銀行電子銀行部電子商務(wù)現(xiàn)狀分析與發(fā)展策略研究[D];西南交通大學(xué);2014年

4 董剛;建設(shè)銀行B2B電子商務(wù)平臺發(fā)展策略研究[D];黑龍江大學(xué);2015年

5 汪冰;建設(shè)銀行深圳市D支行績效評價流程優(yōu)化設(shè)計[D];吉林大學(xué);2016年

6 李婷婷;建設(shè)銀行和平支行財務(wù)績效項目優(yōu)化研究[D];吉林大學(xué);2016年

7 梁芙蓉;建設(shè)銀行楊陵區(qū)支行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2016年

8 周曉旭;建設(shè)銀行操作型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D];山東大學(xué);2016年

9 王曉涵;建設(shè)銀行山東分行成本管理問題的探討[D];華東交通大學(xué);2016年

10 季宜鋒;《案例》:建設(shè)銀行A支行—智慧柜員機試點效果研究[D];暨南大學(xué);2016年

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本文編號:909040

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