基于財務職能定位的業(yè)財融合措施分析
本文關鍵詞:基于財務職能定位的業(yè)財融合措施分析
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【摘要】:企業(yè)管理實踐中,財務與業(yè)務的融合十分重要。要推進業(yè)財融合,需要財務部門與業(yè)務部門突破部門格局和藩籬。為了給財務部門提供業(yè)財融合的指導,需要從財務部門固有的職能定位出發(fā),在戰(zhàn)略規(guī)劃制定、物資采購、產品銷售、績效考核等關鍵環(huán)節(jié)尋找與業(yè)務部門的契合點,由此提出財務部門需要采取的重點措施。
【作者單位】: 東北林業(yè)大學;
【關鍵詞】: 業(yè)財融合 財務職能 企業(yè)管理
【分類號】:F275
【正文快照】: 一、業(yè)財融合的重要性財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,和生產管理、營銷管理等職能活動一起為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化形成支撐。只有財務部門與業(yè)務部門密切合作,才能發(fā)揮企業(yè)整體力量,實現(xiàn)價值最大化目標。特別是在經濟進入新常態(tài)、企業(yè)經營環(huán)境日益復雜、商業(yè)模式不斷更新的
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,本文編號:895640
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