本文關(guān)鍵詞：技術(shù)能力提升過程中技術(shù)管理對企業(yè)績效的影響研究

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【摘要】：今年五月黨中央、國務(wù)院印發(fā)了《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展綱要》,《綱要》標(biāo)志著我國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的正式落地。一個國家創(chuàng)新的主體是企業(yè),而企業(yè)技術(shù)能力又是創(chuàng)新的基礎(chǔ),因此技術(shù)能力為企業(yè)實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略提供了技術(shù)支撐。這一過程中技術(shù)管理又為技術(shù)能力支撐作用的高效發(fā)揮提供了保障,有利于實現(xiàn)企業(yè)績效迅速提升的目標(biāo)。企業(yè)在追求技術(shù)能力提升的過程中,關(guān)鍵的技術(shù)活動不斷的在發(fā)生變化,因此要針對不同的技術(shù)能力階段的特性實施相應(yīng)的技術(shù)管理活動,才能推進企業(yè)績效的迅速提升。首先,本文對企業(yè)技術(shù)能力提升的特點進行了分析。從理論上分析了技術(shù)能力提升的過程,并通過數(shù)據(jù)挖掘的方法對技術(shù)能力提升過程的閾值進行分析,針對不同階技術(shù)能力段論述了其特點和關(guān)鍵技術(shù)活動,而后從知識的視角闡述了技術(shù)能力提升的本質(zhì)特性;其次,采用理論與實證相結(jié)合的研究方法分析了不同技術(shù)能力階段技術(shù)管理對企業(yè)績效的影響,得到了當(dāng)企業(yè)技術(shù)能力處在不同的階段時技術(shù)管理對企業(yè)績效的影響是存在差異的結(jié)論;緊接著深入的分析了這種差異具體是怎樣的,并通過問卷調(diào)查收集關(guān)于技術(shù)管理、技術(shù)能力和企業(yè)績效的數(shù)據(jù)對理論分析進行驗證,提出了在企業(yè)技術(shù)能力提高的過程中技術(shù)管理要素的變化方式;最后,本文結(jié)合前文的分析針對不同的技術(shù)能力提升階段給出相應(yīng)的管理建議。
【關(guān)鍵詞】：技術(shù)管理 技術(shù)能力階段 企業(yè)績效 對應(yīng)分析
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F273.1;F275
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第1章 緒論8-16
• 1.1 課題的提出和研究意義8-10
• 1.1.1 研究背景及課題提出8-9
• 1.1.2 研究的意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 技術(shù)管理和技術(shù)能力10-11
• 1.2.2 技術(shù)管理與技術(shù)能力關(guān)系的研究11-12
• 1.2.3 技術(shù)管理和技術(shù)能力對企業(yè)績效的影響研究12-13
• 1.3 研究評述13-14
• 1.4 主要研究內(nèi)容14-16
• 1.4.1 內(nèi)容14-15
• 1.4.2 技術(shù)路線圖15-16
• 第2章 技術(shù)能力提升過程的特點分析16-37
• 2.1 技術(shù)能力提升的過程分析16-18
• 2.1.1 技術(shù)能力16
• 2.1.2 技術(shù)能力提升階段的劃分16-18
• 2.2 技術(shù)能力提升階段的閾值分析18-25
• 2.2.1 技術(shù)能力提升階段劃分方法18-19
• 2.2.2 變量測度與數(shù)據(jù)分析19-22
• 2.2.3 信度與效度分析22-24
• 2.2.4 技術(shù)能力階段閾值分析結(jié)果24-25
• 2.3 不同技術(shù)能力階段的特點和關(guān)鍵活動25-28
• 2.3.1 低技術(shù)能力階段的特點和關(guān)鍵技術(shù)活動26-27
• 2.3.2 中技術(shù)能力階段的特點和關(guān)鍵技術(shù)活動27
• 2.3.3 高技術(shù)能力階段的特點和關(guān)鍵技術(shù)活動27-28
• 2.4 技術(shù)能力提升過程的知識特性分析28-36
• 2.4.1 技術(shù)的知識特性29-30
• 2.4.2 技術(shù)能力提升過程的知識流動和轉(zhuǎn)化30-34
• 2.4.3 基于知識視角的企業(yè)技術(shù)能力提升過程分析34-36
• 2.5 本章小結(jié)36-37
• 第3章 技術(shù)能力提升過程中技術(shù)管理對企業(yè)績效的作用分析37-55
• 3.1 技術(shù)能力提升過程中技術(shù)管理對企業(yè)績效的影響37-38
• 3.2 技術(shù)能力提升過程中技術(shù)管理對企業(yè)績效影響的實證分析38-41
• 3.2.1 研究方法與程序38-39
• 3.2.2 統(tǒng)計實現(xiàn)39-40
• 3.2.3 結(jié)果討論40-41
• 3.3 不同技術(shù)能力階段技術(shù)管理要素對企業(yè)績效的影響41-46
• 3.3.1 低技術(shù)能力階段影響分析41-43
• 3.3.2 中技術(shù)能力階段影響分析43-44
• 3.3.3 高技術(shù)能力階段影響分析44-46
• 3.4 不同技術(shù)能力階段技術(shù)管理要素對企業(yè)績效影響的實證分析46-54
• 3.4.1 研究方法與程序46-47
• 3.4.2 統(tǒng)計實現(xiàn)47-52
• 3.4.3 結(jié)果討論52-54
• 3.5 本章小結(jié)54-55
• 第4章 基于技術(shù)能力提升的技術(shù)管理調(diào)整建議55-59
• 4.1 低技術(shù)能力階段技術(shù)管理活動實施建議55-56
• 4.2 中技術(shù)能力階段技術(shù)管理活動實施建議56-57
• 4.3 高技術(shù)能力階段技術(shù)管理活動實施建議57-58
• 4.4 本章小結(jié)58-59
• 結(jié)論59-60
• 參考文獻60-68
• 附錄68-74
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文74-76
• 致謝76

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