組織結(jié)構(gòu)視角下我國高?(jī)效管理框架研究
本文關(guān)鍵詞:組織結(jié)構(gòu)視角下我國高?(jī)效管理框架研究
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【摘要】:近年來,伴隨我國高等教育領(lǐng)域投入的增長(zhǎng)、規(guī)模的擴(kuò)大、改革的深入,社會(huì)各界對(duì)高校運(yùn)營、發(fā)展過程中績(jī)效相關(guān)因素的關(guān)注愈發(fā)密切。但由于高校使命復(fù)雜、屬性多重、權(quán)益人交錯(cuò),在高?(jī)效管理領(lǐng)域中尚無高共識(shí)度的理論框架。本研究意欲從組織結(jié)構(gòu)視角出發(fā),結(jié)合決定組織運(yùn)營形態(tài)和管理特征的"分工-協(xié)調(diào)"因素,在對(duì)我國高校分工模式和運(yùn)行特征進(jìn)行梳理的前提下,提出一個(gè)體現(xiàn)我國高校組織結(jié)構(gòu)特征的高?(jī)效管理框架。該框架明確了我國高校績(jī)效管理實(shí)踐中"做什么"、"怎么做"、"誰來做"這三個(gè)要素,因而對(duì)高?(jī)效管理實(shí)施具有一定的指導(dǎo)意義。
【作者單位】: 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;英國肯特大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 組織結(jié)構(gòu) 績(jī)效管理 高校
【基金】:2012年國家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項(xiàng)目(2012-2016),資助編號(hào)201206140031
【分類號(hào)】:G647
【正文快照】: 1引言 本世紀(jì)初英國政府頒布的《公共服務(wù)改革報(bào)告》中指出績(jī)效管理工具的引入和內(nèi)部管理方法的變革是近二十年來全球非營利部門管理中最為顯著和普遍的趨勢(shì)。誠如其所言,近幾十年來伴隨“新公共管理運(yùn)動(dòng)”在世界范圍內(nèi)的興起,各類績(jī)效管理方法陸續(xù)被引入非營利機(jī)構(gòu)的日常管
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,本文編號(hào):865898
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