前瞻性行為與員工的工作績效——領(lǐng)導(dǎo)的正直性和團隊政治氛圍的調(diào)節(jié)作用
發(fā)布時間:2017-09-13 18:40
本文關(guān)鍵詞:前瞻性行為與員工的工作績效——領(lǐng)導(dǎo)的正直性和團隊政治氛圍的調(diào)節(jié)作用
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【摘要】:通過對北京某企業(yè)的40個項目部的190名員工的兩階段調(diào)查,文章運用跨層次分析方法探討了員工針對自我和團隊的前瞻性行為對員工工作績效的影響及其邊界機制。研究結(jié)果表明:(1)員工針對自我和團隊的前瞻性行為對員工的工作績效有顯著的正向影響;(2)領(lǐng)導(dǎo)的正直性調(diào)節(jié)了員工針對自我和團隊的前瞻性行為對員工工作績效的影響,當領(lǐng)導(dǎo)的正直性較高時,員工針對自我和團隊的前瞻性行為對員工工作績效的預(yù)測作用顯著增強;(3)團隊的政治氛圍調(diào)節(jié)了員工針對團隊的前瞻性行為對員工工作績效的影響,當團隊的政治氛圍較弱時,員工針對團隊的前瞻性行為對員工工作績效的預(yù)測作用顯著增強。文章進一步證實了前瞻性行為對員工工作績效的積極影響,拓展了前瞻性行為發(fā)揮作用的邊界條件,為營造一個鼓勵員工前瞻性行為的氛圍提供了重要的理論支撐。
【作者單位】: 武漢大學經(jīng)濟與管理學院;
【關(guān)鍵詞】: 針對自我的前瞻性行為 針對團隊的前瞻性行為 領(lǐng)導(dǎo)的正直性 政治氛圍 績效
【基金】:國家自然科學基金項目"高承諾人力資源管理對新生代員工產(chǎn)出的作用機制:基于工作要求資源視角"(71372125);國家自然科學基金項目"新生代員工工作價值觀、組織社會化策略對工作行為的作用機理:一項多層次研究(71172203)
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 一、引言隨著組織經(jīng)營環(huán)境不確定性的增強以及組織結(jié)構(gòu)的扁平化和分權(quán)化,組織的生存和發(fā)展在很大程度上取決于員工的前瞻性行為——一種旨在改變環(huán)境或自我的預(yù)測性行為[1]3[2]32[3]879。例如,它能推動有益于組織發(fā)展的變革[4]52、增加管理幅度[5]327,甚至在一定程度上幫助組,
本文編號:845226
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