本文關(guān)鍵詞：破壞性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬績(jī)效的影響研究——基于上下屬關(guān)系的中介作用

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【摘要】：對(duì)191名企業(yè)員工進(jìn)行問卷調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上基于上下屬關(guān)系的中介作用探討了破壞性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬績(jī)效的影響效應(yīng)。研究表明:破壞性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的工作績(jī)效和職外績(jī)效都具有顯著的負(fù)向影響效應(yīng),并且破壞性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬職外績(jī)效的影響高于對(duì)下屬的工作績(jī)效影響。破壞性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上下屬關(guān)系具有顯著負(fù)向影響并且上下屬關(guān)系在破壞性領(lǐng)導(dǎo)和下屬的工作績(jī)效、職外績(jī)效的關(guān)系中都起到中介作用。
【作者單位】： 山東大學(xué)土建與水利學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 破壞性領(lǐng)導(dǎo) 上下屬關(guān)系 工作績(jī)效 職外績(jī)效
【基金】：山東省優(yōu)秀中青年科學(xué)家獎(jiǎng)勵(lì)基金:人因可靠性分析、安全性評(píng)估與事故防范研究(BS2012SF018),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:邱茜
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 10.13553/j.cnki.llygg.2016.01.022以往對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)行為的研究大多是聚焦于積極、有效、優(yōu)秀的一面,對(duì)于誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)、魅力型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)的研究數(shù)以萬計(jì),但是正如硬幣的兩面,領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)行為也存在著消極、無效、破壞性的特征。而且在組織的管理實(shí)踐中,優(yōu)秀的、好的

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