本文關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)自主性與團(tuán)隊(duì)績(jī)效:一個(gè)整合性分析框架

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【摘要】：團(tuán)隊(duì)自主性對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效意義重大,但二者之間的作用機(jī)制因?yàn)槭艿蕉鄠�(gè)層次的多個(gè)因素的影響,是一個(gè)存在爭(zhēng)議的重要問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)自主性包含團(tuán)隊(duì)層面的制度設(shè)計(jì)維度和社會(huì)認(rèn)知維度的兩種內(nèi)涵,后者是前者在團(tuán)隊(duì)層面的映射,且受到團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感的調(diào)節(jié)。制度設(shè)計(jì)維度的團(tuán)隊(duì)自主性來(lái)源于組織的制度與慣例,其作用機(jī)制受到管理層與團(tuán)隊(duì)認(rèn)知一致性、管理層對(duì)團(tuán)隊(duì)信任水平以及團(tuán)隊(duì)談判能力等因素的調(diào)節(jié);制度設(shè)計(jì)維度的團(tuán)隊(duì)自主性對(duì)組織績(jī)效的作用機(jī)制受到組織對(duì)團(tuán)隊(duì)監(jiān)控程序完善程度的調(diào)節(jié)。制度設(shè)計(jì)維度的團(tuán)隊(duì)自主性通過(guò)改善決策的效率和質(zhì)量與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力來(lái)提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效,受到管理層與團(tuán)隊(duì)信息不對(duì)稱(chēng)水平以及任務(wù)不確定性水平的調(diào)節(jié)。社會(huì)認(rèn)知維度的團(tuán)隊(duì)自主性通過(guò)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力、團(tuán)隊(duì)承諾、自我監(jiān)督、學(xué)習(xí)意愿以及個(gè)體自主性的中介作用提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效,同時(shí)受到多個(gè)層面的諸如內(nèi)部動(dòng)力激勵(lì)、基于團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核制度、團(tuán)隊(duì)文化氛圍、自主性?xún)A向以及任務(wù)相依性等諸因素的調(diào)節(jié)。論文通過(guò)文獻(xiàn)回顧與多視角對(duì)比分析,構(gòu)建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)自主性與團(tuán)隊(duì)績(jī)效關(guān)系的整合性分析框架。此外,對(duì)未來(lái)研究進(jìn)行了展望。
【作者單位】： 南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)自主性 團(tuán)隊(duì)績(jī)效 整合性分析框架
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71472094) 教育部高等學(xué)校博士科點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)科研基金資助課題(20130001110036)
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 151 S 經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的快速變化使得越來(lái)越多的組織嘗試以團(tuán)隊(duì)工作方式解決來(lái)應(yīng)對(duì)復(fù)雜、模糊且不確定的工作任務(wù),大量企業(yè)員工已經(jīng)或者正在轉(zhuǎn)換到團(tuán)隊(duì)工作的環(huán)境之中[1_2]。團(tuán)隊(duì)能夠成功激發(fā)成員之間的協(xié)同作用,整合不同角度的智慧及努力,使得團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出團(tuán)隊(duì)成員

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本文編號(hào)：764920