本文關(guān)鍵詞：泉州市公務(wù)員績(jī)效考核制度改革研究

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【摘要】：隨著我國(guó)政治改革的不斷深化,在對(duì)公務(wù)員的管理上也逐步引入經(jīng)濟(jì)學(xué)中的績(jī)效管理思想,而在績(jī)效管理中績(jī)效考核成為其中的核心環(huán)節(jié)之一。良好的績(jī)效考核對(duì)于提高公務(wù)員的工作效率、增強(qiáng)公務(wù)員組織的活力以及提高人們?nèi)罕姷臐M意程度都具有十分重要的意義。通過(guò)本文的研究可知:當(dāng)前泉州市公務(wù)員的績(jī)效考核中確立了個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效相結(jié)合的原則、層級(jí)負(fù)責(zé)制原則、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)并重原則;泉州市對(duì)各級(jí)公務(wù)員的考核內(nèi)容主要從公務(wù)員的道德品質(zhì)、個(gè)人能力、對(duì)待工作的勤奮程度以及所取得的業(yè)績(jī)和學(xué)習(xí)能力上來(lái)進(jìn)行考核,其中,以對(duì)公務(wù)員工作任務(wù)完成情況的考核為核心;泉州市已經(jīng)成立了由市級(jí)單位領(lǐng)銜成立的績(jī)效考核小組并確定了定期考核的制度。但是,泉州市在對(duì)黨政機(jī)關(guān)的公務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)還存在考核指標(biāo)不科學(xué)、考核方法簡(jiǎn)單化、考核主體不規(guī)范、激勵(lì)功能未充分發(fā)揮等問(wèn)題;通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析可知對(duì)績(jī)效考核的思想認(rèn)識(shí)不足、指標(biāo)操作難度大、考核缺乏法律規(guī)范、獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全、缺乏必要的溝通與反饋機(jī)制等是造成這些問(wèn)題的主要原因。為了完善泉州市公務(wù)員績(jī)效考核,可以從以下方面進(jìn)行績(jī)效考核的改革:培育現(xiàn)代績(jī)效管理理念、科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系、采用先進(jìn)的績(jī)效考核方法、加強(qiáng)考核的組織實(shí)施、注重考核結(jié)果的反饋和運(yùn)用、完善績(jī)效考核的配套措施。最后,本文對(duì)于當(dāng)前的研究進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)該問(wèn)題的未來(lái)研究進(jìn)行了展望。
【關(guān)鍵詞】：公務(wù)員 績(jī)效管理 考核制度 泉州市
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：D630.3
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 選題背景及其意義9-10
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 選題意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述10-14
• 1.2.1 國(guó)外研究綜述10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述11-13
• 1.2.3 研究文獻(xiàn)評(píng)述13-14
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法14-16
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容14
• 1.3.2 研究方法14-16
• 第2章 公務(wù)員績(jī)效考核的理論基礎(chǔ)16-20
• 2.1 相關(guān)概念界定16-17
• 2.1.1 績(jī)效考核16
• 2.1.2 公務(wù)員16
• 2.1.3 公務(wù)員績(jī)效考核16-17
• 2.2 公務(wù)員績(jī)效考核的理論基礎(chǔ)17-20
• 2.2.1 人力資源管理理論17-18
• 2.2.2 績(jī)效管理理論18-20
• 第3章 泉州市公務(wù)員績(jī)效考核現(xiàn)狀分析20-34
• 3.1 泉州市公務(wù)員績(jī)效考核概述20-25
• 3.1.1 考核原則20
• 3.1.2 績(jī)效考核目標(biāo)20-21
• 3.1.3 考核內(nèi)容21-22
• 3.1.4 考核方法22-23
• 3.1.5 考核的組織領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)間23-24
• 3.1.6 績(jī)效考核的結(jié)果運(yùn)用24-25
• 3.2 泉州市公務(wù)員績(jī)效考核存在的主要問(wèn)題25-30
• 3.2.1 考核指標(biāo)不科學(xué)25-26
• 3.2.2 考核方法簡(jiǎn)單化26-27
• 3.2.3 考核主體不規(guī)范27-28
• 3.2.4 激勵(lì)功能未充分發(fā)揮28-30
• 3.3 泉州市公務(wù)員績(jī)效考核存在問(wèn)題的原因分析30-34
• 3.3.1 思想認(rèn)識(shí)不足30
• 3.3.2 指標(biāo)操作難度大30-31
• 3.3.3 考核缺乏法律規(guī)范31
• 3.3.4 獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全31-33
• 3.3.5 缺乏必要的溝通與反饋機(jī)制33-34
• 第4章 完善泉州市公務(wù)員績(jī)效考核的建議34-51
• 4.1 培育現(xiàn)代績(jī)效管理理念34-36
• 4.1.1 提升管理者的績(jī)效考核理念34-35
• 4.1.2 提升考核者的績(jī)效考核理念35-36
• 4.1.3 提升被考核者的績(jī)效考核理念36
• 4.2 科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系36-38
• 4.2.1 結(jié)合崗位責(zé)任制定考核指標(biāo)36-38
• 4.2.2 分類制定考核指標(biāo)體系38
• 4.3 采用科學(xué)合理的績(jī)效考核方法38-41
• 4.3.1 以定量為主輔之定性的考核方法38-40
• 4.3.2 日常與定期相結(jié)合的考核方法40
• 4.3.3 科學(xué)推進(jìn)民主評(píng)議40-41
• 4.4 加強(qiáng)考核的組織實(shí)施41-43
• 4.4.1 防止以“議”代考41
• 4.4.2 防止考核成為“一把手”工程41-42
• 4.4.3 加大考核宣傳和培訓(xùn)力度42-43
• 4.5 注重考核結(jié)果的反饋和運(yùn)用43-46
• 4.5.1 及時(shí)反饋43-44
• 4.5.2 加強(qiáng)運(yùn)用44-46
• 4.6 完善績(jī)效考核的配套措施46-51
• 4.6.1 健全公務(wù)員績(jī)效考核法律法規(guī)46-47
• 4.6.2 完善公務(wù)員績(jī)效評(píng)估申訴機(jī)制47-48
• 4.6.3 強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用48-49
• 4.6.4 建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制49
• 4.6.5 強(qiáng)化績(jī)效考核的資金與組織文化保障49-51
• 第5章 研究結(jié)論51-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 致謝56-58
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷58

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