基于模糊綜合評(píng)價(jià)模型的我國(guó)金融綜合服務(wù)的有效性研究——以銀行為主導(dǎo)的金融控股公司為例
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更多相關(guān)文章: 模糊綜合評(píng)價(jià)模型 銀行控股公司 綜合服務(wù) 有效性
【摘要】:金融自由化、國(guó)際化和集團(tuán)化是金融業(yè)發(fā)展的主流方向,面對(duì)新常態(tài),橫跨金融業(yè)各領(lǐng)域的綜合服務(wù)成為金融市場(chǎng)發(fā)展的中堅(jiān)力量。金融綜合服務(wù)的設(shè)計(jì)初衷旨在于提升服務(wù)的有效性,本文選取我國(guó)8家以銀行為主導(dǎo)的金融控股和4家不具有金融控股公司背景的單一銀行作為樣本,觀測(cè)樣本區(qū)間為2005~2014年,從經(jīng)營(yíng)績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)管理水平視角出發(fā),基于熵權(quán)法的模糊綜合評(píng)價(jià)模型,對(duì)金融綜合服務(wù)的有效性進(jìn)行測(cè)評(píng),得出結(jié)論:銀行控股公司的績(jī)效顯著優(yōu)于不具有金融控股公司背景的銀行;銀行控股公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力略優(yōu)于不具有金融控股公司背景的銀行,因此,目前我國(guó)開(kāi)展金融綜合服務(wù),雖然具備一定的有效性,但是效果仍然不夠明顯。
【作者單位】: 石河子大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 模糊綜合評(píng)價(jià)模型 銀行控股公司 綜合服務(wù) 有效性
【分類號(hào)】:F832.3
【正文快照】: 一、引言隨著全球化進(jìn)程加快,金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,越來(lái)越多的金融機(jī)構(gòu)通過(guò)并購(gòu)、設(shè)立子公司等手段擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,分散風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行縱向和橫向的跨越式發(fā)展,形成了許多綜合性金融服務(wù)集團(tuán)。其中金融控股公司因“集團(tuán)混業(yè),經(jīng)營(yíng)分業(yè)”而倍受金融界青睞。與此同時(shí),中國(guó)金融業(yè)面臨的金
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,本文編號(hào):756758
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