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設(shè)計-建造和設(shè)計-招標(biāo)-建造項目執(zhí)行期成本控制績效元分析

發(fā)布時間:2017-08-29 06:10

  本文關(guān)鍵詞:設(shè)計-建造和設(shè)計-招標(biāo)-建造項目執(zhí)行期成本控制績效元分析


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【摘要】:全面分析了對比設(shè)計-建造(DB)和設(shè)計-招標(biāo)-建造(DBB)項目執(zhí)行期成本控制績效的已有成果,發(fā)現(xiàn)各研究的樣本項目條件不同,且大多為小樣本,導(dǎo)致對兩種模式下項目執(zhí)行期成本控制績效的差異缺乏一致結(jié)論.為此,采用隨機效應(yīng)元分析模型整合已有成果,基于大樣本得出平均意義上的結(jié)論.結(jié)果表明,整體上DB模式能顯著地改善執(zhí)行期的成本控制績效,穩(wěn)健性檢驗說明該結(jié)果客觀反映了兩種模式的差異.分組元分析表明,DB模式在公共項目中帶來的績效改善較小;業(yè)主類似經(jīng)驗較少的項目中DB模式能更好地控制成本;DBB模式更適用于較復(fù)雜的項目;DB模式的績效改善作用表現(xiàn)出先增后減的階段性變化規(guī)律,與相應(yīng)年代的政策導(dǎo)向有關(guān).業(yè)主應(yīng)在對比不同模式下項目績效時充分考慮項目條件的影響,據(jù)此選擇交易模式.得出的各項目條件對兩種模式下成本控制績效差異的影響在業(yè)主的交易模式選擇決策中具有借鑒意義.
【作者單位】: 清華大學(xué)水沙科學(xué)與水利水電工程國家重點實驗室項目管理與建設(shè)技術(shù)研究所;
【關(guān)鍵詞】設(shè)計-建造模式 設(shè)計-招標(biāo)-建造模式 工程項目交易模式 執(zhí)行期成本控制績效 元分析
【基金】:國家自然科學(xué)基金面上項目(51179086,51479100,51379104) 水沙科學(xué)與水利水電工程國家重點實驗室科研課題資助(2015-KY-5,2013-KY-5)
【分類號】:F406.72;F426.92
【正文快照】: 在建設(shè)項目中,業(yè)主根據(jù)項目條件特點選擇工程項目交易模式,明確各參與方的責(zé)權(quán)分配、風(fēng)險分擔(dān)和收益分享機制,促進項目績效目標(biāo)的實現(xiàn).目前,設(shè)計-建造(design-build,DB)模式和設(shè)計-招標(biāo)-建造(design-bid-build,DBB)模式是建設(shè)項目中應(yīng)用最廣泛的兩種工程項目交易(project deli

本文編號:751710

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