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社員的公平感知對(duì)其工作績(jī)效的影響路徑研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-26 03:13

  本文關(guān)鍵詞:社員的公平感知對(duì)其工作績(jī)效的影響路徑研究


  更多相關(guān)文章: 社員 公平感知 組織支持感知 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換 績(jī)效


【摘要】:為了促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)的快速的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)上的產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)上的的專業(yè)化,我國(guó)的農(nóng)民合作社已經(jīng)出現(xiàn)并不斷發(fā)展壯大。作為我國(guó)新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要載體,農(nóng)民合作社一方面提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模和產(chǎn)量,另一方面幫助農(nóng)民更好的與市場(chǎng)對(duì)接,促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品快速的銷售從而減少了農(nóng)產(chǎn)品的損耗減少了農(nóng)民的損失,在一定程度上改變了農(nóng)民在市場(chǎng)中的弱勢(shì)地位。然而近年來,隨著農(nóng)民合作社數(shù)量暴漲,也不斷暴露多種問題,其中最主要的就是農(nóng)民合作社績(jī)效不高的問題,而農(nóng)民專業(yè)合作社社內(nèi)的整體的組織績(jī)效的高或低有很大程度上受農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部每個(gè)社員的個(gè)人的工作績(jī)效的高與低的影響。因此,本研究針對(duì)合作社社員的個(gè)人工作績(jī)效展開研究,旨在挖掘?qū)е罗r(nóng)民合作社個(gè)人績(jī)效低下的深層次原因,進(jìn)而為提高社員工作績(jī)效,為農(nóng)民合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大作用提供理論指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)證明。在本研究中,農(nóng)民專業(yè)合作社被看做一個(gè)特殊的企業(yè)組織的形式,文章將合作社理論,公平理論視作研究的理論基礎(chǔ),對(duì)組織支持感知,領(lǐng)導(dǎo)-成員交換,工作績(jī)效的相關(guān)理論及其研究進(jìn)行了文獻(xiàn)回顧,圍繞合作社內(nèi)社員的個(gè)人的工作績(jī)效問題,建立了農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)社員的組織公正對(duì)社員的個(gè)人工作績(jī)效的發(fā)生影響、產(chǎn)生作用的理論模型。通過對(duì)湖北,江西,山東等省下設(shè)的多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的93家各具特色的農(nóng)民專業(yè)合作社的241名社員進(jìn)行的調(diào)查,最終獲得了192份有效的社員的問卷,采用SEM結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn)最初的理論概念模型,實(shí)證分析得出這項(xiàng)研究的成果。本研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):第一,在我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社中社員現(xiàn)有的分配公平感對(duì)其組織支持感知沒有顯著作用;第二,在我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社中社員的程序公平感對(duì)工作績(jī)效(包括任務(wù)、關(guān)系績(jī)效)有正向影響,其中介變量為組織支持感知,而社員的互動(dòng)公平感對(duì)工作績(jī)效(包括任務(wù)、關(guān)系績(jī)效)也有正向影響作用,其中介變量為領(lǐng)導(dǎo)-成員交換;第三,在社員的公平感知對(duì)其工作績(jī)效的影響中,社員的組織支持感知的中介作用要大于領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的中介作用;谝陨涎芯堪l(fā)現(xiàn),本研究對(duì)農(nóng)民合作社的發(fā)展提出以下相應(yīng)的政策建議,包括:政府應(yīng)從立法高度,進(jìn)一步規(guī)范合作社的組織、管理程序,應(yīng)加強(qiáng)合作社相關(guān)知識(shí)尤其是分配原則的宣傳和普及;農(nóng)委和經(jīng)管局等基層行政機(jī)構(gòu)要審查合作社的具體管理程序文件并監(jiān)督其執(zhí)行;以理事長(zhǎng)為首的合作社管理層要摒棄官僚習(xí)氣,拉近與社員群眾的距離,保持社內(nèi)信息暢通;社員應(yīng)該主動(dòng)了解農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部的年終的分配原則和分配方法,了解自身在合作社應(yīng)該享有的的權(quán)利并努力加以捍衛(wèi)。
【關(guān)鍵詞】:社員 公平感知 組織支持感知 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換 績(jī)效
【學(xué)位授予單位】:華中農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F272.92
【目錄】:
  • 摘要6-8
  • Abstract8-10
  • 1 引言10-15
  • 1.1 研究背景、意義與目的10-12
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究意義與目的11-12
  • 1.2 研究?jī)?nèi)容12-13
  • 1.2.1 主要研究?jī)?nèi)容12
  • 1.2.2 擬解決的關(guān)鍵問題12
  • 1.2.3 研究框架12-13
  • 1.2.4 研究的技術(shù)路線13
  • 1.3 研究方法13-14
  • 1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)14-15
  • 2 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)15-26
  • 2.1 組織支持感知相關(guān)研究15-19
  • 2.1.1 組織支持感知概念提出與界定15
  • 2.1.2 組織支持感知維度及測(cè)量15-16
  • 2.1.3 組織支持前因和結(jié)果16-19
  • 2.1.4 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀19
  • 2.2 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換相關(guān)研究19-23
  • 2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的概念和理論基礎(chǔ)19-21
  • 2.2.2 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換維度與測(cè)量21-23
  • 2.3 績(jī)效及其相關(guān)研究23-25
  • 2.3.1 工作績(jī)效的定義23-24
  • 2.3.2 工作績(jī)效的維度和測(cè)量24
  • 2.3.3 工作績(jī)效的影響因素24-25
  • 2.3.4 農(nóng)民合作社績(jī)效的現(xiàn)有研究25
  • 2.4 文獻(xiàn)評(píng)述25-26
  • 3 理論分析與研究假設(shè)26-36
  • 3.1 理論基礎(chǔ)26-32
  • 3.1.1 合作社理論26-27
  • 3.1.2 組織公平理論27-32
  • 3.2 概念界定32-33
  • 3.3 假設(shè)提出33-36
  • 4 研究設(shè)計(jì)36-42
  • 4.1 樣本選取和數(shù)據(jù)來源36-37
  • 4.2 變量測(cè)度37-41
  • 4.2.1 量表設(shè)計(jì)37-38
  • 4.2.2 量表的探索性因子分析38-41
  • 4.3 結(jié)構(gòu)方程模型41-42
  • 5 實(shí)證分析結(jié)果和解釋42-47
  • 5.1 模型擬合結(jié)果42-44
  • 5.2 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果分析44-47
  • 6 啟示與討論47-49
  • 6.1 管理啟示47-48
  • 6.2 研究不足與展望48-49
  • 6.2.1 研究不足48
  • 6.2.2 未來展望48-49
  • 參考文獻(xiàn)49-53
  • 附錄53-56
  • 碩士學(xué)位期間參與的項(xiàng)目56-57
  • 致謝57

【相似文獻(xiàn)】

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8 朱伶俐;薪酬公平感對(duì)銀行員工敬業(yè)度的影響[D];曲阜師范大學(xué);2016年

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本文編號(hào):739294

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