發(fā)布時(shí)間：2017-08-25 11:00

  本文關(guān)鍵詞：績(jī)效考核導(dǎo)向?qū)眯耘c探索性創(chuàng)新行為的影響:自我決定理論視角

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【摘要】：基于自我決定理論視角,考察不同目的的績(jī)效考核導(dǎo)向(發(fā)展型和評(píng)估型)對(duì)不同水平的創(chuàng)新行為(探索性和利用性)的影響機(jī)制。采用問(wèn)卷法收集了236名知識(shí)型員工的數(shù)據(jù)。結(jié)果表明:評(píng)估型績(jī)效考核通過(guò)受控動(dòng)機(jī)的完全中介作用正向影響利用性創(chuàng)新行為,直接負(fù)向影響探索性創(chuàng)新行為;發(fā)展型績(jī)效考核通過(guò)受控動(dòng)機(jī)的部分中介作用正向影響利用性創(chuàng)新行為,通過(guò)自主動(dòng)機(jī)的部分中介作用正向影響探索性創(chuàng)新行為�？傮w上,相對(duì)于評(píng)估型績(jī)效考核,發(fā)展型績(jī)效考核對(duì)不同創(chuàng)新行為的影響更加積極有力。研究為企業(yè)員工的創(chuàng)新激勵(lì)和創(chuàng)新管理選擇合適的績(jī)效考核方式提供了理論依據(jù)與管理啟示。
【作者單位】： 華中師范大學(xué)心理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 評(píng)估型績(jī)效考核 發(fā)展型績(jī)效考核 受控動(dòng)機(jī) 自主動(dòng)機(jī) 利用性創(chuàng)新行為 探索性創(chuàng)新行為
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“轉(zhuǎn)型期和諧勞動(dòng)關(guān)系:分享型領(lǐng)導(dǎo);員工心理契約與人力資源策略研究”(71232001) 教育部人文社科青年基金項(xiàng)目“大師之路:使命感視角下老科學(xué)家職業(yè)成功模式的理論建構(gòu)與實(shí)證研究”(15YJC630131) 華中師范大學(xué)中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目(CCNU14Z02015)的資助
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 一、引言 創(chuàng)新對(duì)于國(guó)家和組織的跨越式發(fā)展具有重大意義。中國(guó)作為科技后發(fā)國(guó),要由追趕型國(guó)家向領(lǐng)先型國(guó)家轉(zhuǎn)變,真正實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,突破性創(chuàng)新是最根本的途徑。創(chuàng)新的結(jié)果固然重要,但具有偶然性和不確定性,相對(duì)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新行為更為普遍,它是在產(chǎn)生創(chuàng)新結(jié)果的過(guò)程中個(gè)體行為、

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 鐘孟光;;績(jī)效面談之爭(zhēng)[J];管理@人;2006年07期

2 張述冠;;讓員工“分享”績(jī)效目標(biāo)[J];21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論;2010年06期

3 吳濤;;績(jī)效面談應(yīng)該談什么?[J];今日工程機(jī)械;2013年11期

4 陳俊;呂雪;;用好績(jī)效考核指揮棒 激活財(cái)政發(fā)展正能量[J];中國(guó)財(cái)政;2013年15期

5 劉玉;;基于共同溝通視角下的績(jī)效目標(biāo)設(shè)立的探討[J];現(xiàn)代商業(yè);2014年17期

6 王大偉;管中窺豹——績(jī)效考核[J];科學(xué)中國(guó)人;2004年02期

7 李偉;同樣的考核 不同的結(jié)果——對(duì)兩家公司績(jī)效考核的解析[J];企業(yè)管理;2002年12期

8 Marnie E.Green ,張e，

本文編號(hào)：736537