本文關(guān)鍵詞：D省N自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核問題研究

  更多相關(guān)文章： 領(lǐng)導(dǎo)干部 績效考核 指標 自由貿(mào)易區(qū)

【摘要】：加速實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,正確應(yīng)對我國社會經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的機遇和挑戰(zhàn),其關(guān)鍵是建設(shè)一支政治堅定、善于治理的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。縣處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部作為中堅骨干,是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的組織者和實施者,其執(zhí)政能力直接影響整個干部隊伍的整體素質(zhì)和水平。本文首先介紹了領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的相關(guān)理論及國內(nèi)外研究成果,接著深入分析了D省N自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的實際情況,分析目前考核制度的優(yōu)弊,并借鑒國內(nèi)外先進國家或地區(qū)的成熟經(jīng)驗,最后運用公共管理學有關(guān)原理,提出D省N自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的優(yōu)化方法和具體措施。第一章緒論。系統(tǒng)介紹國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,以及研究方法、研究目標。第二章相關(guān)概念和理論。界定自由貿(mào)易區(qū)、績效考核、領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核等概念的含義,介紹了激勵理論、目標期望理論等績效理論。第三章D省N自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核現(xiàn)狀。對該區(qū)現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的主體、方法、程序、結(jié)果運用、考核實踐等體系構(gòu)成,以及對該績效指標體系運行的實證調(diào)查進行解讀,并在此基礎(chǔ)上分析該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核體系的不足及其原因。第四章國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核機制的經(jīng)驗借鑒。解讀國外的新加坡、韓國政府領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核體系以及國內(nèi)的上海市、天津市政府領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核體系的優(yōu)勢及可采之處,并提出經(jīng)驗借鑒意見。第五章完善D省N自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)績效考核的對策。在上述章節(jié)研究分析的基礎(chǔ)上,提出優(yōu)化該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核體系應(yīng)當確定的原則,優(yōu)化對策以及配套措施。
【關(guān)鍵詞】：領(lǐng)導(dǎo)干部 績效考核 指標 自由貿(mào)易區(qū)
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：D262.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-17
• 1.1 選題背景10
• 1.2 選題意義10-12
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析12-15
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3.3 簡要評述14-15
• 1.4 研究目標和內(nèi)容15-16
• 1.4.1 研究目標15
• 1.4.2 研究內(nèi)容和思路15-16
• 1.5 研究方法16
• 1.6 本章小結(jié)16-17
• 第二章 相關(guān)概念和理論17-20
• 2.1 相關(guān)概念17-18
• 2.1.1 自由貿(mào)易區(qū)的概念17
• 2.1.2 績效考核的含義17-18
• 2.1.3 領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的含義18
• 2.2 自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核與其他地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的區(qū)別18
• 2.3 自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的內(nèi)容18-19
• 2.4 績效考核的相關(guān)理論19-20
• 2.4.1 激勵理論19
• 2.4.2 目標期望理論19-20
• 第三章 D省N自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的現(xiàn)狀20-37
• 3.1 D省N自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的現(xiàn)狀分析20-26
• 3.1.1 建立了N自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核體系20-21
• 3.1.2 明確了績效考核的主體和對象21-22
• 3.1.3 確定了比較合適的考核指標22-23
• 3.1.4 完善了績效考核程序23-24
• 3.1.5 N自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的實踐24-25
• 3.1.6 考核結(jié)果運用25-26
• 3.2 D省N自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核存在的問題分析26-34
• 3.2.1 績效考核指標沒有準確反映領(lǐng)導(dǎo)干部個人工作特點30-31
• 3.2.2 績效指標評分中公眾意見所占權(quán)重較低31-32
• 3.2.3 績效考核的成績雷同較多難以體現(xiàn)績效差異32
• 3.2.4 對績效考核結(jié)果缺乏交流互動32-33
• 3.2.5 對績效考核結(jié)果的激勵力度不足33
• 3.2.6 考核結(jié)果與工作聯(lián)系不夠緊密33-34
• 3.3 D省N自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核存在問題的原因分析34-37
• 3.3.1 考核者對績效考核的重視程度不夠35
• 3.3.2 績效考核具體指標滯后于自貿(mào)區(qū)的發(fā)展實際35-36
• 3.3.3 自貿(mào)區(qū)干部績效考核的實施條件還不健全36
• 3.3.4 績效考核工作缺乏統(tǒng)籌管理36-37
• 第四章 國內(nèi)外政府領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核指標的經(jīng)驗借鑒37-43
• 4.1 國內(nèi)自貿(mào)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核37-40
• 4.1.1 天津自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核37-39
• 4.1.2 上海自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核39-40
• 4.1.3 國內(nèi)自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的經(jīng)驗借鑒40
• 4.2 國外自貿(mào)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核及其經(jīng)驗借鑒40-43
• 4.2.1 新加坡自貿(mào)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核40-41
• 4.2.2 韓國自貿(mào)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核41-42
• 4.2.3 國外自貿(mào)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的經(jīng)驗借鑒42-43
• 第五章 完善D省N自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的對策43-51
• 5.1 確定N自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的原則43-44
• 5.2 優(yōu)化N自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的對策44-48
• 5.2.1 增加一些重要指標以確�？己说娜嫘�44-47
• 5.2.2 提高公眾的滿意度指標以確保考核的客觀性47
• 5.2.3 突出自貿(mào)區(qū)特色調(diào)整考核權(quán)重以確�？己说目茖W性47
• 5.2.4 根據(jù)考核結(jié)果嚴肅獎懲以實現(xiàn)考核的激勵作用47-48
• 5.3 完善N自貿(mào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的配套措施48-51
• 5.3.1 大力營造良好的績效文化48-49
• 5.3.2 建立績效考核信息的溝通反饋機制49
• 5.3.3 建立互聯(lián)網(wǎng)、微信等績效評價平臺以實現(xiàn)公眾參與49-50
• 5.3.4 健全培訓機制不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)50-51
• 結(jié)語51-52
• 參考文獻52-54
• 附錄54-57
• 攻讀博士/碩士學位期間取得的研究成果57-58
• 致謝58-59
• 附件59

，

本文編號：715390