本文關(guān)鍵詞：禽流感風(fēng)險(xiǎn)下中國(guó)家禽產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型選擇——以揚(yáng)州立華模式為例

  更多相關(guān)文章： 龍頭企業(yè) 禽流感 專用性投資 全產(chǎn)業(yè)鏈 公司+農(nóng)戶

【摘要】：本文基于揚(yáng)州立華53家合作農(nóng)戶的非平衡面板數(shù)據(jù)以及揚(yáng)州立華所在高郵市的197個(gè)農(nóng)戶兩年跟蹤數(shù)據(jù),分析了禽流感風(fēng)險(xiǎn)下"公司+農(nóng)戶"模式的應(yīng)對(duì)策略、農(nóng)戶增收效應(yīng)及龍頭企業(yè)績(jī)效。研究發(fā)現(xiàn),盡管揚(yáng)州立華"公司+農(nóng)戶"模式具有較強(qiáng)適應(yīng)能力,但其簽約養(yǎng)禽戶勞均1.8萬(wàn)元/批的增收效應(yīng)是建立在企業(yè)巨額虧損風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移行為之上的。在禽流感持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)下,"公司+農(nóng)戶"模式陷入"內(nèi)卷化"困境。鑒于當(dāng)前龍頭企業(yè)橫向市場(chǎng)力量不足以及縱向延伸資金約束較強(qiáng)的轉(zhuǎn)型障礙,政府應(yīng)通過財(cái)稅政策、政策性金融以及產(chǎn)業(yè)鏈金融等措施予以支持和引導(dǎo),當(dāng)然,扶持龍頭企業(yè)構(gòu)建"全產(chǎn)業(yè)鏈"的首要政策目標(biāo)仍是扶持農(nóng)戶。
【作者單位】： 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 龍頭企業(yè) 禽流感 專用性投資 全產(chǎn)業(yè)鏈 公司+農(nóng)戶
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目(編號(hào):71573130);國(guó)家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目(編號(hào):71203094) 國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目(編號(hào):11&ZD155) 江蘇省高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)工程資助項(xiàng)目(編號(hào):PAPD) 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)“中國(guó)糧食安全研究中心”資助
【分類號(hào)】：F326.3
【正文快照】： 一、引言2003年以來,從H5N1到H7N9,中國(guó)禽業(yè)遭受了禽流感疫情的沉重打擊。一項(xiàng)針對(duì)2005—2006年期間H5N1禽流感疫情的研究發(fā)現(xiàn),此次疫情導(dǎo)致了中國(guó)養(yǎng)禽戶人均禽業(yè)收入下降65%、人均純收入下降29%(于樂榮等,2009)。2013年3月至2014年春季,上海、安徽等地相繼突發(fā)人感染新型禽流

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