本文關鍵詞：基于伙伴關系的國際EPC水電項目設計管理

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【摘要】：提升中國水電施工企業(yè)作為國際設計-采購-施工(EPC)項目總承包商的設計管理水平有利于增強中國企業(yè)的國際競爭力�；谖墨I調研,該文構建了基于伙伴關系的國際工程EPC項目設計管理模型,分析了伙伴關系、設計管理和項目績效之間的作用機理,并利用從6個國家的7個大型EPC水電項目收集的數(shù)據(jù)進行了實證檢驗。通過信度效度檢驗、因子分析和路徑分析,得出主要結論有:1)EPC總承包商設計管理重點可解構為制度建設、爭端處理、方案優(yōu)化以及技術提升4個因子;2)伙伴關系、設計管理與項目績效之間存在正向促進關系,設計管理對項目績效提升有顯著促進作用,伙伴關系不僅可以通過促進設計管理提升項目績效,還可以直接改善項目績效。
【作者單位】： 清華大學水沙科學與水利水電工程國家重點實驗室項目管理與建設技術研究所;
【關鍵詞】： 國際工程 設計-采購-施工(EPC) 水電項目 伙伴關系 設計管理 績效
【基金】：國家自然科學基金資助項目(51379104,51079070,50539130,70671058) 水沙科學與水利水電工程國家重點實驗室課題資助項目(2013-KY-5,2009-ZY-7)
【分類號】：F426.61;F426.91
【正文快照】： (EPC);hydropower engineering;partnering;designmanagement;project performance國際設計-采購-施工(EPC)水電項目實施是全球經(jīng)濟一體化的重要組成部分。設計管理是EPC項目管理的龍頭,是風險控制的關鍵[1]。中國水電施工企業(yè)作為EPC總承包商在設計管理中存在國內(nèi)外設計標準

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本文編號：589929