本文關(guān)鍵詞：威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)、員工沉默行為與員工績效關(guān)系研究

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【摘要】：我國企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)受到"上尊下卑"觀念影響,會與員工保持著較高的"上下級關(guān)系"和"權(quán)力距離",并常常嚴(yán)格要求員工無條件服從自己,我們稱這類的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)。員工在面對威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)時會出現(xiàn)缺乏控制感、認(rèn)知失調(diào)等現(xiàn)象,進(jìn)而產(chǎn)生員工沉默行為,并對員工績效產(chǎn)生負(fù)面的影響。研究發(fā)現(xiàn):威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)向影響員工績效的同時,還會通過強(qiáng)化員工沉默行為負(fù)向影響員工績效。而組織政治知覺、責(zé)任感在威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和員工沉默行為之間具有調(diào)節(jié)效應(yīng)。
【作者單位】： 吉林大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 威權(quán)領(lǐng)導(dǎo) 員工沉默行為 員工績效 組織政治知覺 責(zé)任感
【基金】：國家社會科學(xué)基金重點項目“我國企業(yè)勞動關(guān)系和諧指數(shù)構(gòu)建與應(yīng)用研究”(12AJY001) 吉林省社會科學(xué)基金項目“吉林省大中型企業(yè)勞動關(guān)系和諧程度監(jiān)測體系構(gòu)建與應(yīng)用研究”(2015BS58)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、引言 受儒家、法家文化影響,我國企業(yè)中出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象:第一,自上而下的任命方式。領(lǐng)導(dǎo)決定了員工的任命、升遷,當(dāng)員工面對高度控制欲望的領(lǐng)導(dǎo),將開始變得沉默,并逐漸因為心態(tài)的消極變化而影響員工績效;第二,確定了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威地位。領(lǐng)導(dǎo)會根據(jù)自己喜好親近或疏遠(yuǎn)不同員

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本文編號：583326