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領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維對(duì)員工工作績(jī)效影響機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-27 03:01

  本文關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維對(duì)員工工作績(jī)效影響機(jī)制研究


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【摘要】:中國(guó)在獨(dú)有的歷史和文化背景下,形成了與西方不盡相同的思維方式。中庸思維作為中國(guó)文化中最重要的部分——儒家文化的靈魂,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著中國(guó)人的思想和行為。近年來(lái),雖然心理學(xué)領(lǐng)域?qū)τ谥杏顾季S的研究逐漸豐富,但是對(duì)于將中庸思維應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)理論并分析領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維對(duì)于員工績(jī)效的影響機(jī)制卻屈指可數(shù)。為了擴(kuò)展中國(guó)傳統(tǒng)文化背景下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維的研究成果,本研究向河南省新鄉(xiāng)市公共服務(wù)行業(yè)(除學(xué)校、醫(yī)院外)的員工發(fā)放問(wèn)卷400份,回收有效問(wèn)卷318份,采用信度分析、探索性因素分析、驗(yàn)證性因素分析等統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維、員工工作績(jī)效、溝通滿意度和個(gè)人傳統(tǒng)性四個(gè)變量進(jìn)行深入探討。本研究的研究結(jié)果如下:1.領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維對(duì)員工工作績(jī)效存在正相關(guān)關(guān)系。2.溝通滿意度在領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維對(duì)員工工作績(jī)效的影響起到部分中介的作用,個(gè)人傳統(tǒng)性在領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維對(duì)員工工作績(jī)效的影響中起到調(diào)節(jié)的作用,并且這四個(gè)變量存在著正相關(guān)的關(guān)系。3.領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維、溝通滿意度、個(gè)人傳統(tǒng)性和員工工作績(jī)效之間可以構(gòu)成一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介作用模型。4.個(gè)人傳統(tǒng)性調(diào)節(jié)了領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維、溝通滿意度和員工工作績(jī)效的中介模型,調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維對(duì)員工工作績(jī)效的直接影響和中介模型后路徑。5.領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維的感知受不同人口統(tǒng)計(jì)學(xué)和組織學(xué)變量影響顯著,存在人口學(xué)組織學(xué)差異的員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維的感受性有一定程度的不同,這種差異主要出現(xiàn)在性別、年齡、職位、學(xué)歷、工作時(shí)間、工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者年齡、領(lǐng)導(dǎo)者職位這幾個(gè)方面。
【關(guān)鍵詞】:領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維 員工工作績(jī)效 溝通滿意度 個(gè)人傳統(tǒng)性
【學(xué)位授予單位】:河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:C933.2
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 1 引言10-12
  • 1.1 選題背景10
  • 1.2 選題意義10-12
  • 1.2.1 理論意義10-11
  • 1.2.2 實(shí)際意義11-12
  • 2 文獻(xiàn)綜述12-20
  • 2.1 領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維12-14
  • 2.1.1 中庸思維的概念12
  • 2.1.2 中庸思維的具體內(nèi)涵12-13
  • 2.1.3 中庸思維的測(cè)量13
  • 2.1.4 中庸思維的相關(guān)研究13-14
  • 2.2 員工工作績(jī)效14-17
  • 2.2.1 員工工作績(jī)效的概念14
  • 2.2.2 員工工作績(jī)效的影響因素14-15
  • 2.2.3 員工工作績(jī)效的測(cè)量15-16
  • 2.2.4 員工工作績(jī)效的相關(guān)研究16-17
  • 2.3 溝通滿意度17
  • 2.3.1 溝通滿意度的概念17
  • 2.3.2 溝通滿意度的測(cè)量17
  • 2.4 個(gè)人傳統(tǒng)性17-20
  • 2.4.1 個(gè)人傳統(tǒng)性的概念17-18
  • 2.4.2 個(gè)人傳統(tǒng)性的測(cè)量18-20
  • 3 研究?jī)?nèi)容及設(shè)計(jì)20-22
  • 3.1 研究?jī)?nèi)容20
  • 3.2 研究工具20-21
  • 3.3 研究方法與步驟21-22
  • 4 量表的重新檢驗(yàn)和質(zhì)量分析22-38
  • 4.1 研究目的22
  • 4.2 研究設(shè)計(jì)22-23
  • 4.2.1 研究被試22-23
  • 4.2.2 研究方法23
  • 4.2.3 研究程序23
  • 4.3 領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維量表的質(zhì)量分析23-30
  • 4.3.1 研究工具23-25
  • 4.3.2 研究思路25
  • 4.3.3 研究結(jié)果25-26
  • 4.3.4 競(jìng)爭(zhēng)模型的比較26-29
  • 4.3.5 信度分析29-30
  • 4.3.6 效度分析30
  • 4.4 員工工作績(jī)效量表的質(zhì)量分析30-33
  • 4.4.1 研究工具30-31
  • 4.4.2 研究思路31-32
  • 4.4.3 競(jìng)爭(zhēng)模型的比較32-33
  • 4.4.4 信度分析33
  • 4.4.5 效度分析33
  • 4.5 溝通滿意度量表的質(zhì)量分析33-34
  • 4.6 個(gè)人傳統(tǒng)性量表質(zhì)量分析34-35
  • 4.6.1 研究工具34
  • 4.6.2 研究思路34-35
  • 4.7 共同方法偏差檢驗(yàn)35-36
  • 4.8 研究結(jié)果36
  • 4.9 分析和討論36-38
  • 5 領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維對(duì)員工工作績(jī)效正向作用研究38-52
  • 5.1 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量的差異分析38-43
  • 5.1.1 研究目的38
  • 5.1.2 研究設(shè)計(jì)38
  • 5.1.3 研究結(jié)果38-43
  • 5.1.4 研究結(jié)果43
  • 5.2 領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維對(duì)員工工作績(jī)效正向作用研究43-49
  • 5.2.1 研究目的43
  • 5.2.2 研究假設(shè)43-44
  • 5.2.3 研究設(shè)計(jì)44
  • 5.2.4 研究方法44
  • 5.2.5 研究結(jié)果44-49
  • 5.2.6 研究結(jié)論49
  • 5.3 分析和討論49-52
  • 6 領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維與員工工作績(jī)效關(guān)系研究52-62
  • 6.1 溝通滿意度的中介效應(yīng)分析52-55
  • 6.1.1 研究目的52
  • 6.1.2 研究假設(shè)52-53
  • 6.1.3 研究工具53
  • 6.1.4 研究方法53
  • 6.1.5 研究結(jié)果53-55
  • 6.1.6 研究結(jié)論55
  • 6.2 個(gè)人傳統(tǒng)性的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析55-60
  • 6.2.1 研究目的55-56
  • 6.2.2 研究假設(shè)56
  • 6.2.3 研究工具56
  • 6.2.4 研究方法56-57
  • 6.2.5 研究結(jié)果57-60
  • 6.2.6 研究結(jié)論60
  • 6.3 分析和討論60-62
  • 7 有調(diào)節(jié)的中介模型的建立62-68
  • 7.1 研究目的62
  • 7.2 研究假設(shè)62
  • 7.3 研究設(shè)計(jì)62-64
  • 7.3.1 研究被試62-63
  • 7.3.2 研究工具63
  • 7.3.3 研究方法63-64
  • 7.4 研究結(jié)果64-66
  • 7.5 研究結(jié)論66-67
  • 7.6 分析和討論67-68
  • 8 總結(jié)和展望68-72
  • 8.1 研究結(jié)論與管理建議68-69
  • 8.1.1 研究結(jié)論68
  • 8.1.2 管理建議68-69
  • 8.2 研究的創(chuàng)新之處69
  • 8.3 研究的不足與展望69-72
  • 參考文獻(xiàn)72-78
  • 附錄78-81
  • 致謝81-82
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄82-83

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