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團隊氛圍為中介的創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性對創(chuàng)業(yè)績效影響研究

發(fā)布時間:2017-07-16 15:00

  本文關(guān)鍵詞:團隊氛圍為中介的創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性對創(chuàng)業(yè)績效影響研究


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【摘要】:在我國大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新時代背景下,為順應(yīng)時代趨勢,創(chuàng)業(yè)團隊逐漸取代創(chuàng)業(yè)個體,成為當今經(jīng)濟社會的主力軍。創(chuàng)業(yè)活動具有高風險性和不確定性,這就要求創(chuàng)業(yè)團隊具備多樣性的學(xué)科知識,豐富的技能,廣泛的信息來源等特質(zhì),而不同的創(chuàng)業(yè)團隊的特質(zhì)有所不同,即創(chuàng)業(yè)團隊具有異質(zhì)性。探究創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性對團隊氛圍和創(chuàng)業(yè)績效的影響有助于企業(yè)組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊,加強成員間合作意識,提高溝通效果,激發(fā)創(chuàng)造性思維,從而提升創(chuàng)業(yè)績效。本文以團隊氛圍為中介變量,旨在探索創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性、團隊氛圍與創(chuàng)業(yè)績效三者的相關(guān)關(guān)系。首先,本文對創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性、團隊氛圍、創(chuàng)業(yè)績效相關(guān)概念進行界定;其次,基于資源基礎(chǔ)理論和團隊過程理論對三者之間的相互關(guān)系進行了機理分析,建立理論模型,提出了研究假設(shè)。再次,對研究方案進行了設(shè)計并收集數(shù)據(jù),包括:測量量表的制定;問卷調(diào)查表的設(shè)計;數(shù)據(jù)的收集、問卷調(diào)查表的描述性統(tǒng)計分析和量表的信、效度檢驗。然后,運用SPSS19.0統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行方差分析、相關(guān)分析、回歸分析、中介作用分析,對研究假設(shè)進行了檢驗。研究結(jié)果表明:創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性對創(chuàng)業(yè)績效有正向影響關(guān)系,但是創(chuàng)業(yè)團隊價值觀異質(zhì)性對創(chuàng)業(yè)績效的正向影響關(guān)系不成立。創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性對團隊氛圍有正向影響關(guān)系;團隊氛圍對創(chuàng)業(yè)績效有正向影響關(guān)系;團隊氛圍在創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性和創(chuàng)業(yè)績效間起到部分中介作用。最后,對本文研究結(jié)果進行了分析討論,并從創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性、團隊氛圍的視角提出了相關(guān)優(yōu)化策略,以期提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)績效。
【關(guān)鍵詞】:創(chuàng)業(yè)團隊 團隊異質(zhì)性 團隊氛圍 創(chuàng)業(yè)績效
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F279.2
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 緒論11-19
  • 1.1 研究背景11-12
  • 1.2 研究目的及意義12-13
  • 1.2.1 研究目的12
  • 1.2.2 研究意義12-13
  • 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-17
  • 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀13-15
  • 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀15-16
  • 1.3.3 研究現(xiàn)狀評述16-17
  • 1.4 研究內(nèi)容與方法17-19
  • 1.4.1 研究內(nèi)容17
  • 1.4.2 研究方法17-18
  • 1.4.3 技術(shù)路線18-19
  • 第2章 創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性對創(chuàng)業(yè)績效影響的理論模型19-27
  • 2.1 相關(guān)概念界定19-21
  • 2.1.1 創(chuàng)業(yè)團隊19-20
  • 2.1.2 創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性20
  • 2.1.3 團隊氛圍20-21
  • 2.1.4 創(chuàng)業(yè)績效21
  • 2.2 影響機理分析21-25
  • 2.2.1 創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性對創(chuàng)業(yè)績效的影響21-23
  • 2.2.2 團隊氛圍對創(chuàng)業(yè)績效的影響23-24
  • 2.2.3 創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性對團隊氛圍的影響24-25
  • 2.2.4 團隊氛圍的中介作用25
  • 2.3 理論模型構(gòu)建25-26
  • 2.4 本章小結(jié)26-27
  • 第3章 研究方案設(shè)計與數(shù)據(jù)收集27-37
  • 3.1 變量的測量27-28
  • 3.1.1 創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性的測量27
  • 3.1.2 團隊氛圍的測量27
  • 3.1.3 創(chuàng)業(yè)績效的測量27-28
  • 3.2 問卷調(diào)查表的設(shè)計28
  • 3.3 數(shù)據(jù)的收集與分析28-30
  • 3.4 量表的信度和效度檢驗30-36
  • 3.4.1 創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性的信度和效度檢驗30-33
  • 3.4.2 團隊氛圍量表的信度和效度檢驗33-35
  • 3.4.3 創(chuàng)業(yè)績效量表的信度和效度檢驗35-36
  • 3.5 本章小結(jié)36-37
  • 第4章 創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性對創(chuàng)業(yè)績效影響的實證研究37-53
  • 4.1 方差分析37-42
  • 4.1.1 創(chuàng)業(yè)團隊特征方差分析37-41
  • 4.1.2 企業(yè)特征方差分析41-42
  • 4.2 相關(guān)分析42-44
  • 4.2.1 創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性與團隊氛圍的相關(guān)分析43
  • 4.2.2 創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性與創(chuàng)業(yè)績效的相關(guān)分析43-44
  • 4.2.3 團隊氛圍與創(chuàng)業(yè)績效的相關(guān)分析44
  • 4.3 回歸分析44-49
  • 4.3.1 創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性對創(chuàng)業(yè)績效的回歸分析44-45
  • 4.3.2 團隊氛圍對創(chuàng)業(yè)績效的回歸分析45-46
  • 4.3.3 創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性對團隊氛圍的回歸分析46-49
  • 4.4 團隊氛圍的中介作用分析49-52
  • 4.5 本章小結(jié)52-53
  • 第5章 實證研究結(jié)果分析與創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)化策略53-59
  • 5.1 實證研究結(jié)果分析53-56
  • 5.1.1 創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性對創(chuàng)業(yè)績效的影響53-54
  • 5.1.2 團隊氛圍對創(chuàng)業(yè)績效的影響54
  • 5.1.3 創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性對團隊氛圍的影響54-55
  • 5.1.4 團隊氛圍的中介作用55-56
  • 5.2 創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性及團隊氛圍優(yōu)化策略56-58
  • 5.2.1 創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性優(yōu)化策略56-57
  • 5.2.2 團隊氛圍優(yōu)化策略57-58
  • 5.3 本章小結(jié)58-59
  • 結(jié)論59-61
  • 參考文獻61-67
  • 附錄67-70
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文70-71
  • 致謝71

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5 薛文婷;交互記憶系統(tǒng)、團隊主動性對創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)新績效的影響研究[D];浙江理工大學(xué);2016年

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7 李婉婷;高校畢業(yè)生科技創(chuàng)業(yè)研究[D];太原理工大學(xué);2016年

8 董海真;基于創(chuàng)業(yè)團隊的社會網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)業(yè)機會識別的影響研究[D];吉林財經(jīng)大學(xué);2016年

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10 任紅婕;在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊形成過程及教育反思研究[D];四川師范大學(xué);2016年

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本文編號:549183

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