本文關(guān)鍵詞：基于戰(zhàn)略地圖的高校預(yù)算管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著新修訂的《中華人民共和國預(yù)算法》實施,高校預(yù)算體系改革工作也隨之展開。如何將新《預(yù)算法》中提出的戰(zhàn)略和預(yù)算績效貫穿到高校預(yù)算管理體系中,讓高校資源得到有依據(jù)的分配,使資金充分地為高校發(fā)展和建設(shè)所利用,成為一個值得探討的問題。本文首先總結(jié)預(yù)算法在本次修訂中發(fā)生的變化,提出利用戰(zhàn)略地圖搭建高校預(yù)算管理體系一般框架的設(shè)想,然后結(jié)合A高校案例,通過戰(zhàn)略地圖將戰(zhàn)略層層分解到具體目標,針對具體目標來設(shè)計指標以進行預(yù)算考核,提高預(yù)算編制的可靠性,完善預(yù)算績效與反饋,從而搭建基于戰(zhàn)略地圖的高校預(yù)算管理體系。
【作者單位】： 中國海洋大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 預(yù)算法 高校預(yù)算管理 戰(zhàn)略地圖 績效管理
【基金】：國家社科基金后期資助項目“營運資金概念重構(gòu)與管理創(chuàng)新”(編號:15FGL011) 山東省社會科學(xué)規(guī)劃研究項目青年項目“經(jīng)濟新常態(tài)下轉(zhuǎn)型升級企業(yè)的資金效率問題研究”(編號:15DGLJ06)
【分類號】：G647.5
【正文快照】： _、引言 高校預(yù)算作為對高校各部門、各單位的財務(wù)及非財務(wù)資源分配、考核、控制的工具,具有重要的研究價值。針對高校預(yù)算管理實踐的研究發(fā)現(xiàn):我國高�，F(xiàn)行預(yù)算管理模式可概括為依附型預(yù)算管理,[1]在管理過程中不盡完善,存在許多問題,例如:預(yù)算編制不準確,預(yù)算執(zhí)行控制力度

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本文編號：510267