包頭市地稅系統(tǒng)績(jī)效管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究
本文關(guān)鍵詞:包頭市地稅系統(tǒng)績(jī)效管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:2016年,是實(shí)施“十三五”規(guī)劃綱要、全面建成小康社會(huì)決勝階段的開局之年,也是加快推進(jìn)稅收現(xiàn)代化、實(shí)施《深化國地稅征管體制改革方案方案》的關(guān)鍵之年。地稅系統(tǒng)對(duì)實(shí)現(xiàn)國家財(cái)政收入、調(diào)控收入分配意義重大,而推動(dòng)地稅部門持續(xù)科學(xué)發(fā)展,在其內(nèi)部實(shí)施績(jī)效管理,激發(fā)地稅系統(tǒng)干部隊(duì)伍活力,全面加強(qiáng)稅收征管,提升納稅服務(wù)水平就顯得尤為必要。本文立足地方政府公共部門績(jī)效管理研究,闡述績(jī)效管理的理論基礎(chǔ),從地稅部門績(jī)效管理的人力資源狀況、組織開展、指標(biāo)制定及實(shí)施、績(jī)效評(píng)價(jià)與結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容出發(fā),對(duì)包頭市地稅系統(tǒng)績(jī)效管理現(xiàn)狀展開分析,查找出目前績(jī)效管理運(yùn)行存在的問題及其原因,提出解決對(duì)策,即提升地稅系統(tǒng)績(jī)效管理文化水平、優(yōu)化崗位職責(zé)體系配置、加強(qiáng)績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)。從而使績(jī)效管理與稅收實(shí)際工作緊密結(jié)合,績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)置科學(xué)合理,考核流程規(guī)范順暢,考核結(jié)果公平公正,全面調(diào)動(dòng)稅務(wù)工作人員工作積極性,主動(dòng)提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì),提升納稅服務(wù)水平,為稅收征管工作順利開展保駕護(hù)航。
【關(guān)鍵詞】:地稅系統(tǒng) 績(jī)效管理 對(duì)策研究 包頭
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F812.42;F810.6
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 緒論10-16
- (一) 論文研究背景及意義10-11
- 1. 研究背景10
- 2. 研究意義10-11
- (二) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-12
- 1. 國外稅務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效管理研究狀況11-12
- 2. 國內(nèi)稅務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效管理研究狀況12
- (三) 研究的思路、框架和方法12-14
- 1. 研究思路12-13
- 2. 研究框架13
- 3. 研究方法13-14
- (四) 研究課題的創(chuàng)新之處與不足14-16
- 1. 創(chuàng)新之處14-15
- 2. 不足之處15-16
- 一、公共部門績(jī)效管理相關(guān)理論16-19
- (一) 公共部門績(jī)效管理內(nèi)涵16-17
- (二) 績(jī)效管理方法17-19
- 1. 平衡計(jì)分卡17-18
- 2. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法18-19
- 二、包頭市地稅系統(tǒng)績(jī)效管理現(xiàn)狀分析19-27
- (一) 包頭市地稅系統(tǒng)績(jī)效管理歷程19-22
- 1. 包頭市地稅系統(tǒng)績(jī)效管理發(fā)展歷程19-20
- 2. 包頭市地稅系統(tǒng)概況20-22
- (二) 包頭市地稅系統(tǒng)績(jī)效管理現(xiàn)狀22-27
- 1. 績(jī)效管理的開展22-25
- 2. 包頭市地稅系統(tǒng)績(jī)效管理成效25-27
- 三、包頭市地稅系統(tǒng)績(jī)效管理存在問題及原因分析27-32
- (一) 包頭市地稅系統(tǒng)績(jī)效管理存在的問題27-29
- 1. 績(jī)效信息管理落后27
- 2. 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不夠合理27-28
- 3. 績(jī)效考核過程不夠科學(xué)28
- 4. 績(jī)效管理對(duì)象積極性不高28
- 5. 績(jī)效結(jié)果使用不夠到位28-29
- (二) 包頭市地稅系統(tǒng)績(jī)效管理存在問題的原因分析29-32
- 1. 信息技術(shù)及專業(yè)人才支撐弱29
- 2. 績(jī)效管理認(rèn)識(shí)理念水平低29-30
- 3. 考核透明度、績(jī)效參與度低30
- 4. 崗位職責(zé)設(shè)置體系不健全30-31
- 5. 績(jī)效激勵(lì)作用程度低31-32
- 四、包頭市地稅局績(jī)效管理改進(jìn)的對(duì)策建議32-43
- (一) 提升績(jī)效管理文化建設(shè)32-33
- 1. 建設(shè)學(xué)習(xí)智慧型組織32-33
- 2. 建設(shè)青春活力型組織33
- 3. 建設(shè)廉潔高效型組織33
- (二) 優(yōu)化崗位職責(zé)配置33-35
- 1. 包頭市地稅局機(jī)構(gòu)調(diào)整33-34
- 2. 基層局機(jī)構(gòu)調(diào)整34-35
- (三) 加強(qiáng)績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)35-43
- 1. 加強(qiáng)搭建信息化管理平臺(tái)溝通35-36
- 2. 加強(qiáng)人才庫建設(shè)36-37
- 3. 完善績(jī)效管理流程37-41
- 4. 推進(jìn)考核結(jié)果的運(yùn)用41-43
- 結(jié)語43-44
- 參考文獻(xiàn)44-46
- 致謝46
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