隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,連鎖零售企業(yè)發(fā)展迅速。由于連鎖零售企業(yè)具有特有的可復(fù)制性以及集中管理等特征,使其在零售行業(yè)中嶄露頭角,成為了我國(guó)零售市場(chǎng)的重要組成部分。在連鎖零售企業(yè)發(fā)展的過程中,人力資源是其發(fā)展的重要基礎(chǔ),為了保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),除提高產(chǎn)品以及服務(wù)質(zhì)量外,還要注重人才的績(jī)效管理�？茖W(xué)有效的績(jī)效管理方式,既可以提高員工的績(jī)效,促進(jìn)企業(yè)效益的提升,同時(shí)也可以幫助連鎖零售企業(yè)吸引人才,留住人才。文章在分析連鎖零售企業(yè)員工績(jī)效管理意義的基礎(chǔ)上,指出當(dāng)前連鎖零售企業(yè)員工績(jī)效管理存在的問題,根據(jù)相應(yīng)的問題提出管理策略,以供參考。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 連鎖零售企業(yè)的特征分析
2 連鎖零售企業(yè)員工績(jī)效管理的意義
3 連鎖零售企業(yè)員工績(jī)效管理存在的問題
    3.1 績(jī)效管理與連鎖零售企業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)
    3.2 對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)不足
    3.3 績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)缺乏合理性
4 連鎖零售企業(yè)員工績(jī)效管理策略
    4.1 績(jī)效管理與連鎖企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
    4.2 加強(qiáng)對(duì)于績(jī)效管理的重視
    4.3 設(shè)置科學(xué)的績(jī)效管理內(nèi)容
    4.4 加強(qiáng)雙向激勵(lì)管理方式的應(yīng)用
5 結(jié)語



本文編號(hào)：4014672