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基于CEO特征調(diào)節(jié)效應(yīng)的國(guó)際化速度與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究

發(fā)布時(shí)間:2024-05-12 16:44
  近年來(lái),中國(guó)企業(yè)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的速度持續(xù)加快,但這種越來(lái)越快的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)進(jìn)程的成效如何,目前學(xué)術(shù)界仍存在較大的爭(zhēng)議。根據(jù)高層梯隊(duì)理論與信息加工理論,高管信息加工能力的差異將對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略性決策的選擇、實(shí)施中發(fā)揮著重要影響,最終可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效的不同。從這個(gè)角度來(lái)看,前期針對(duì)企業(yè)國(guó)際化速度與企業(yè)績(jī)效兩者之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系的研究,之所以未達(dá)成共識(shí),一個(gè)重要原因在于這些研究大多忽視了高管信息加工能力的情境影響。針對(duì)前期文獻(xiàn)的不足,本文著重運(yùn)用高層梯隊(duì)理論與信息加工理論,基于2008-2016年中國(guó)制造業(yè)上市公司的非平衡面板數(shù)據(jù),理論分析并實(shí)證探討了企業(yè)國(guó)際化速度對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響,以及CEO特征(CEO年齡、CEO任期、CEO教育水平、CEO國(guó)際經(jīng)驗(yàn)以及CEO兩職兼任)對(duì)兩者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。本文實(shí)證研究發(fā)現(xiàn):第一,企業(yè)國(guó)際化速度越快,越不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)高水平的績(jī)效;第二,CEO任期越長(zhǎng)或CEO同時(shí)兼任董事長(zhǎng)時(shí),企業(yè)國(guó)際化速度對(duì)企業(yè)績(jī)效的負(fù)向效應(yīng)越強(qiáng);第三,CEO國(guó)際經(jīng)驗(yàn)越豐富,企業(yè)國(guó)際化速度對(duì)企業(yè)績(jī)效的負(fù)向效應(yīng)越弱;第四,CEO年齡在企業(yè)國(guó)際化速度負(fù)向影響企業(yè)績(jī)效的過(guò)程中未起到顯著的調(diào)節(jié)作用;第五,CE...

【文章頁(yè)數(shù)】:72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2-1基礎(chǔ)模型

圖2-1基礎(chǔ)模型

梯隊(duì)理論和信息加工理論濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,個(gè)體具有“經(jīng)濟(jì)理性”。即在管理實(shí)踐中,高層效率的最大化,因而高層管理者之間是同質(zhì)的而非異質(zhì)的。但隨相關(guān)研究問(wèn)題的不斷深入,研究者開(kāi)始意識(shí)到人并非完全理性&MarchJ,1963)[59]。Hanbrick和Mason基于有限理論的論....


圖2-2優(yōu)化模型

圖2-2優(yōu)化模型

第二章文獻(xiàn)綜述及理論基礎(chǔ)建了如圖2-2所示的優(yōu)化模型。該模型主要包含了三條研究路徑者人口特征對(duì)企業(yè)績(jī)效的直接影響。其次,引入情境變量,在納上,進(jìn)一步探究高層管理者人口特征對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。最后層管理者人口特征提高中介變量作用于企業(yè)績(jī)效的影響。例如1年200家制造業(yè)上市....


圖3-2企業(yè)國(guó)際化速度、CEO特征與企業(yè)績(jī)效三者關(guān)系的理論模型

圖3-2企業(yè)國(guó)際化速度、CEO特征與企業(yè)績(jī)效三者關(guān)系的理論模型

化運(yùn)營(yíng)活動(dòng)潛在機(jī)會(huì)的信息的類(lèi)型和質(zhì)量將降低(Hsuetal.,2013)[21]。置疑,CEO難以知曉或意識(shí)到將影響決策的全部因素,因而兩職兼任取的決策信息類(lèi)型偏少與質(zhì)量偏低狀況(Hsuetal.,2013)[21],最終可能實(shí)施了不合理的國(guó)際化戰(zhàn)略。在此狀況下,企....


圖6-1CEO任期對(duì)國(guó)際化速度與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)示意圖

圖6-1CEO任期對(duì)國(guó)際化速度與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)示意圖

相關(guān)關(guān)系起到了負(fù)向調(diào)節(jié)作用,負(fù)向影響效應(yīng)越強(qiáng)。隨著CEO與處理信息的程序也較為固化(F化運(yùn)營(yíng)中及時(shí)、準(zhǔn)確收集、處理(Hutzschenreuter&Horstkotte,20EO任期對(duì)國(guó)際化速度與企業(yè)績(jī)效對(duì)CEO任期進(jìn)行分組,將樣本期對(duì)國(guó)際化速度與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)屬....



本文編號(hào):3971601

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