“誠信”是“道德”的一種表現(xiàn)形式,礦山誠信管理是指在礦山企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中員工遵守公司的規(guī)章制度、履行崗位職責(zé)、掌控生產(chǎn)指標(biāo)、樹立安全理念、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)等方方面面的綜合反映。我國礦山管理目前與發(fā)達(dá)國家相比仍缺乏科學(xué)有效的管理模式和管理方法,礦山企業(yè)的誠信建設(shè)目前仍處于探索階段。同時,礦山企業(yè)績效考核在評價內(nèi)容、評價方法、評價目的以及體系整體性設(shè)計等方面也存在一定缺陷,無法站在戰(zhàn)略層面進(jìn)行全面績效設(shè)計,這些理論背景都展示了本文研究的必要性。為響應(yīng)國家誠信建設(shè)號召,筆者針對礦山企業(yè)傳統(tǒng)績效管理弊端,采用定性與定量相結(jié)合的指標(biāo)設(shè)計方法,將個人工資、獎金、職位升遷等同個人誠信度相結(jié)合,設(shè)計出一套誠信績效評價體系。該體系主要由經(jīng)營誠信評價、黨建誠信評價和安全誠信評價三大子體系構(gòu)成,三大子體系相互制衡,相互涵蓋。其后,論文結(jié)合HL公司實際情況,選取HL公司綜合計劃部為代表單位,按照組織階段、實施階段、結(jié)果運(yùn)用的操作鏈條細(xì)化經(jīng)營誠信評價的各個評價流程,進(jìn)行誠信績效評價。論文通過案例分析法,以HL公司為對象進(jìn)行典型剖析,對誠信績效評價體系進(jìn)行了具體應(yīng)用研究,分析了該體系的成效,同時針對其不足也提出了改進(jìn)建...

【文章頁數(shù)】：94 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 企業(yè)誠信建設(shè)文獻(xiàn)綜述
    2.2 企業(yè)績效考核文獻(xiàn)綜述
    2.3 礦山企業(yè)誠信績效體系研究文獻(xiàn)綜述
    2.4 文獻(xiàn)評述
    2.5 本章小結(jié)
3 HL公司傳統(tǒng)績效評價的缺陷與誠信評價的提出
    3.1 HL公司簡介
    3.2 HL公司傳統(tǒng)績效評價體系
    3.3 HL公司傳統(tǒng)績效評價體系存在的問題分析
    3.4 誠信績效評價體系的提出
    3.5 本章小結(jié)
4 HL公司誠信績效評價體系設(shè)計
    4.1 誠信績效評價體系的設(shè)計原則
    4.2 誠信績效評價體系的設(shè)計思路
    4.3 誠信績效評價體系的基本框架
    4.4 誠信績效評價三大子體系的關(guān)系
    4.5 誠信績效評價三大子體系基本描述
    4.6 本章小結(jié)
5 誠信績效評價體系在HL公司的應(yīng)用
    5.1 經(jīng)營誠信評價體系組織
    5.2 經(jīng)營誠信評價體系實施
    5.3 誠信評價結(jié)果運(yùn)用
    5.4 本章小結(jié)
6 HL公司誠信績效評價體系實施成效與持續(xù)改進(jìn)
    6.1 誠信績效評價體系實施成效分析
    6.2 誠信績效評價體系實施的支持體系
    6.3 誠信績效評價體系實施中的問題分析
    6.4 誠信績效評價體系持續(xù)改進(jìn)思路
    6.5 本章小結(jié)
7 結(jié)論、貢獻(xiàn)與研究展望
    7.1 主要研究結(jié)論
    7.2 論文主要貢獻(xiàn)
    7.3 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號：3970006