SCYY公司輕資產(chǎn)運營模式對財務(wù)績效的影響研究
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1本文的研究思路
第一章緒論7緒論相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)SCYY輕資產(chǎn)運營模式下的財務(wù)特征SCYY輕資產(chǎn)運營模式對財務(wù)績效的影響分析研究背景及意義文獻綜述研究思路與方法本文創(chuàng)新點公司基本情況SCYY輕資產(chǎn)運營模式的轉(zhuǎn)變SCYY輕資產(chǎn)運營模式下的財務(wù)特征SCYY輕資產(chǎn)運營模式對財務(wù)績效的積極影響SC....
圖2-1價值鏈模型
謾?勞動分工理論的產(chǎn)生為輕資產(chǎn)運營提供了理論基矗輕資產(chǎn)運營模式就是對整個價值鏈條進行細致而合理的分工,將企業(yè)中的資源盡可能投入到具有高附加值的環(huán)節(jié)中,企業(yè)自身也盡可能從事高附加值的產(chǎn)業(yè),而將低附加值的工作外包給合作伙伴,這正是勞動分工更高階段的表現(xiàn)。幾年來,經(jīng)過學(xué)者們不斷努力使得....
圖2-2“微笑曲線”的定義上游下游組裝
因為該環(huán)節(jié)不要求先進的技術(shù)為指導(dǎo),通常只需要廠房、設(shè)備、水電等實務(wù)資產(chǎn)作為加工成本。正因如此,由于成本要素的簡單化使得該環(huán)節(jié)具有很強的替代性,競爭激烈導(dǎo)致價格常常被壓低,投入多利潤低的結(jié)果也因此而形成。而發(fā)達國家從事的高附加值的環(huán)節(jié)需要投入技術(shù)、管理、品牌、人才等知識密集要素,相....
本文編號:3959022
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