當前我國傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展存在產能過剩、成本過高、競爭力減弱等問題,同時,隨著我國數字經濟規(guī)模持續(xù)擴大,傳統(tǒng)行業(yè)將會面臨更大的困難與挑戰(zhàn),越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)期望進行行業(yè)轉型。次貸危機過后,各企業(yè)之間的并購活動也越來越多,連續(xù)并購與跨行業(yè)并購成為國內并購的新趨勢。隨著國家對于環(huán)保領域的重視,環(huán)保行業(yè)日益發(fā)展為黃金產業(yè),越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)希望能向環(huán)保行業(yè)進行行業(yè)轉型。然而,由于每個行業(yè)的運營方式不同,管理機制也各有差異,跨行業(yè)并購失敗的風險較大,連續(xù)性的并購又使企業(yè)的并購風險進一步提高�？缧袠I(yè)連續(xù)并購如何能為企業(yè)帶來積極影響的問題值得關注�；谶@一背景,本文選擇對跨行業(yè)連續(xù)并購這一主題進行研究,以盈峰環(huán)境作為此次的案例研究對象。盈峰環(huán)境通過跨行業(yè)并購6家環(huán)保行業(yè)企業(yè),成功由器械制造業(yè)轉向環(huán)保行業(yè),具有一定的典型性。本文通過對盈峰環(huán)境的跨行業(yè)連續(xù)并購事件進行梳理,結合公司并購前后所處行業(yè)的發(fā)展狀況,對盈峰環(huán)境的并購動因和并購產生的績效進行分析,并得出相應啟示。首先,本文認為盈峰環(huán)境進行跨行業(yè)連續(xù)并購的動因主要有以下四點:減少行業(yè)壁壘;打響知名度;追求并購協(xié)同效應;完善產業(yè)鏈布局。其次,從盈...

【文章頁數】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1研究框框架圖

1.1.本本情況理論、協(xié)并購動績效進型的企業(yè)具體1.（本和碩博3研究內.3.1研究文把盈峰環(huán)、并購前所協(xié)同效應理因進行分析行綜合評價業(yè)提出相關體研究框架.3.2研究1）文獻分文在寫作過論文，對跨內容與研究究內容環(huán)境跨行業(yè)所處行業(yè)背景理論、多元化析。然后通過價，得出相應關建議。架如....

圖2-1行效應理論

12成熟階段行跨行業(yè)為了實的行業(yè)領于成熟2.協(xié)果。具體業(yè)績要好經收益增加節(jié)約資本善，然后企業(yè)并購產生了支出；財到明顯應。段行業(yè)的相業(yè)并購拓展現企業(yè)持續(xù)領域站穩(wěn)腳階段和衰退.2.2協(xié)同同效應是指體體現為經好。并購的營協(xié)同指的加，經營效本支出；管后進一步提購后通過進管理協(xié)同效財務協(xié)同....

圖3-11盈峰環(huán)境發(fā)東發(fā)展歷程

1633.盈的上虞風限公司2015年浙江上風并購，盈中總產值3.盈名企業(yè)有強大常雄厚也是易方實力以及1974公司上虞廠成.1公司介.1.1盈峰峰環(huán)境科技風機廠，2，實現了風年公司進行戰(zhàn)風實業(yè)股份盈峰環(huán)境在值最大的企.1.2盈峰峰環(huán)境的實家何享健的的資本運作，擁有國內方達基金管及充....

圖3-9盈峰峰環(huán)境連續(xù)并并購完成后形形成環(huán)保領域域產業(yè)鏈條

營器械環(huán)其由環(huán)境監(jiān)測綜合大平營業(yè)總收入械制造業(yè)務收環(huán)保業(yè)務收入其他業(yè)務收入圖3-9可以測、水污染平臺，完善（萬元）收入貢獻率入貢獻率入貢獻率以看出，盈峰染治理、大氣善了環(huán)保產圖3-9盈峰表3-2盈峰2014年3019070699.53%0%0.47%峰環(huán)境通過氣治理、固業(yè)鏈條。峰....

本文編號：3946634