隨著財(cái)政體制的深入改革和社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,政府對事業(yè)單位的財(cái)政投入不斷增加,從而帶動提升事業(yè)單位的整體經(jīng)濟(jì)效益,事業(yè)單位在運(yùn)行發(fā)展過程中也根據(jù)政府政策指導(dǎo)對內(nèi)部管理方式、觀念等進(jìn)行深入改革,為提升財(cái)政收入夯實(shí)基礎(chǔ)。全面預(yù)算控制以及支出績效評價是提升事業(yè)單位整體發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵,事業(yè)單位作為提供公共基礎(chǔ)服務(wù)的重要機(jī)構(gòu),如何提升財(cái)政資金的使用效益,提升單位的內(nèi)部控制水平,都是事業(yè)單位在發(fā)展過程中需要高度重視的問題。在實(shí)際工作中,事業(yè)單位的全面預(yù)算控制與支出績效評價工作還存在一定的缺陷,仍需要進(jìn)一步改進(jìn)加強(qiáng)。本文首先對事業(yè)單位強(qiáng)化全面預(yù)算控制和支出績效評價的重要作用進(jìn)行分析,然后論述了全面預(yù)算控制與支出績效評價工作中存在的問題,最后針對問題提出有效的措施,目的在于提升事業(yè)單位的全面預(yù)算控制和支出績效評價工作質(zhì)量以及效率。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位強(qiáng)化全面預(yù)算控制及支出績效評價的重要作用
    （一）提升內(nèi)部控制水平
    （二）提升財(cái)政資金利用率
二、事業(yè)單位全面預(yù)算控制與支出績效評價存在的問題分析
    （一）預(yù)算編制缺乏合理性
    （二）支出績效評價存在缺陷且績效評價體系不完善
三、事業(yè)單位強(qiáng)化全面預(yù)算控制及支出績效評價的有效措施
    （一）強(qiáng)化預(yù)算管理和支出績效評價意識
    （二）優(yōu)化預(yù)算編制
    （三）健全預(yù)算控制體系
    （四）完善支出績效評價體系
四、結(jié)語



本文編號：3944287