發(fā)布時(shí)間：2024-03-23 00:24

　　績(jī)效的考核作為一個(gè)企業(yè)價(jià)值體系及評(píng)判的重要環(huán)節(jié),是一個(gè)企業(yè)建設(shè)中的重中之重。文中從四個(gè)方面進(jìn)行詳解分析,即績(jī)效考核的作用與意義,企業(yè)有效績(jī)效考核體系設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),目前企業(yè)績(jī)效考核工作存在的主要問(wèn)題以及企業(yè)如何有效開(kāi)展績(jī)效考核相關(guān)術(shù)語(yǔ)四個(gè)方面入手,就筆者自己的工作實(shí)踐,談?wù)勂髽I(yè)如何才能有效地開(kāi)展績(jī)效考核工作。

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【文章目錄】：
1 績(jī)效考核的作用與意義
2 企業(yè)有效績(jī)效考核體系設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)
3 目前企業(yè)績(jī)效考核工作存在的主要問(wèn)題
    3.1 宣傳力度不足
    3.2 設(shè)置的考核指標(biāo)不科學(xué)
    3.3 績(jī)效交流不夠
    3.4 設(shè)置的考核周期缺乏科學(xué)性
4 企業(yè)如何有效開(kāi)展績(jī)效考核
    4.1 加強(qiáng)溝通，使績(jī)效考核獲得顯著的效果
    4.2 合理制定考核內(nèi)容
    4.3 科學(xué)制定考核周期
    4.4 認(rèn)真落實(shí)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
    4.5 充分調(diào)動(dòng)員工參與工作的積極性和主動(dòng)性
    4.6 重視企業(yè)的宣傳工作
5 結(jié)束語(yǔ)



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