發(fā)布時間：2024-03-17 15:02

　　伴隨著中國經(jīng)濟(jì)實力的逐步增強(qiáng),醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)也在不斷的發(fā)展,幫助群眾解決日益增多的醫(yī)療問題,然而醫(yī)療行業(yè)與患者之間的矛盾也是日益凸顯。因此,推行醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革是非常必要的。新的醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革不僅可以更好的促進(jìn)社會與國家的和諧發(fā)展,更是有力的推動國民經(jīng)濟(jì)的快速崛起。所以,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是中國改革發(fā)展中一項重要決策,同時也是中國在未來發(fā)展道路上非常重要的戰(zhàn)略部署。在公立醫(yī)院的改革中,“健全公立醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制,實施醫(yī)院信息公開,完善公立醫(yī)院績效考核制度,加強(qiáng)醫(yī)療安全質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)管”是新醫(yī)改的一項重要任務(wù)�？冃Ч芾眢w系現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于各所公立醫(yī)院之中。本文立足于新的醫(yī)療改革政策,參考了包括國內(nèi)國外多家公立醫(yī)院在績效管理方面的實例,對新醫(yī)改背景下F醫(yī)院的績效管理體系進(jìn)行探究,采取文獻(xiàn)閱讀與大數(shù)據(jù)分析法等研究方法,多角度多方面的對F醫(yī)院的績效管理體系進(jìn)行剖析,并提出該體系現(xiàn)存的問題,研究其出現(xiàn)原因,最后針對其原因提出相應(yīng)的優(yōu)化對策。

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
緒論
第一章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)概念
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
第二章 新醫(yī)改下F醫(yī)院績效管理概況
    第一節(jié) 醫(yī)改政策變化推動醫(yī)院績效改革發(fā)展
        一、開啟F醫(yī)院績效管理的歷史進(jìn)程
        二、明確F醫(yī)院績效管理工作的方向
        三、促進(jìn)F醫(yī)院績效管理工作的發(fā)展
    第二節(jié) 新醫(yī)改背景下F醫(yī)院績效管理的現(xiàn)狀
        一、F醫(yī)院基本情況
        二、F醫(yī)院績效管理的組織流程
        三、F醫(yī)院績效考核的主要方式
        四、F醫(yī)院績效考核的主要內(nèi)容
    第三節(jié) F醫(yī)院績效管理改革已取得的成績
        一、績效管理在醫(yī)院中認(rèn)可度提高
        二、績效管理提高了醫(yī)院管理水平
        三、績效管理調(diào)動了員工的積極性
第三章 新醫(yī)改背景下F醫(yī)院績效管理存在問題及原因分析
    第一節(jié) F醫(yī)院績效管理存在問題——基于問卷調(diào)查
        一、績效考核過于重視經(jīng)濟(jì)效益
        二、對績效考核重要性認(rèn)識不足
        三、績效管理水平與實際工作結(jié)合不密切
        四、績效溝通與反饋工作落實不到位
    第二節(jié) F醫(yī)院績效管理存在問題的原因分析
        一、財政投入不足,考核指標(biāo)體中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)過多
        二、專業(yè)化的管理隊伍尚未形成
        三、績效考核評價結(jié)果應(yīng)用性不強(qiáng)
        四、缺乏有效的溝通和反饋機(jī)制
第四章 新醫(yī)改背景下F醫(yī)院績效管理的優(yōu)化原則及措施
    第一節(jié) F醫(yī)院績效管理優(yōu)化的基本原則
    第二節(jié) F醫(yī)院績效管理優(yōu)化的具體措施
        一、政府加大財政投入,建立公益性基礎(chǔ)考核指標(biāo)體系
        二、加強(qiáng)對績效考核的重要性認(rèn)知
        三、加強(qiáng)績效考核評價結(jié)果的運用
        四、完善績效考核溝通和反饋機(jī)制
第五章 結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介
附件: F醫(yī)院績效管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷



本文編號：3931205