醫(yī)院績(jī)效獎(jiǎng)金改革由于涉及到每位員工的切身利益,一直以來(lái)都是醫(yī)院工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本文以A醫(yī)院為例,詳細(xì)介紹A醫(yī)院績(jī)效改革推進(jìn)的背景、目標(biāo)、過(guò)程、方案內(nèi)容以及取得的成效。

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【文章目錄】：
一、績(jī)效改革背景
    （一）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求
    （二）醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的需要
二、目標(biāo)及導(dǎo)向
三、實(shí)施推進(jìn)過(guò)程
    （一）績(jī)效改革的籌備調(diào)研
    （二）績(jī)效改革的宣傳動(dòng)員
    （三）績(jī)效改革的正式啟動(dòng)
    （四）績(jī)效改革的推進(jìn)
四、績(jī)效方案內(nèi)容
    （一）方案設(shè)計(jì)原則
        1. 公平、公正、公開(kāi)原則
        2. 預(yù)算控制原則
        3. 多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬原則
        4. 成本節(jié)約原則
        5. 目標(biāo)引導(dǎo)原則
        6. 院科兩級(jí)分配原則
    （二）一次分配考核內(nèi)容及獎(jiǎng)金計(jì)算
    （三）工作績(jī)效考核
        1. 醫(yī)師、醫(yī)技系列
        2. 護(hù)理系列
    （四）運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核
    （五）KPI考核
    （六）二次分配方案的制定
        1. 醫(yī)師、醫(yī)技系列
        2. 護(hù)理系列
    （七）行政后勤系列績(jī)效方案
五、體會(huì)及成效
    （一）項(xiàng)目實(shí)施的幾點(diǎn)體會(huì)
        1. 績(jī)效方案總體定位要清晰
        2. 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并同醫(yī)院文化和實(shí)際相適應(yīng)
        3. 避免相關(guān)績(jī)效管理誤區(qū)
    （二）項(xiàng)目實(shí)施取得的成效
        1. 規(guī)范了醫(yī)療行為，提升了服務(wù)質(zhì)量和效率
        2. 控制了日常運(yùn)營(yíng)成本
        3. 增強(qiáng)了醫(yī)院執(zhí)行力，促進(jìn)了戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
        4. 各項(xiàng)醫(yī)療運(yùn)營(yíng)指標(biāo)取得了明顯的進(jìn)步



本文編號(hào)：3923204