發(fā)布時(shí)間：2024-03-02 01:12

　　目的介紹我院靜配中心績(jī)效考核方法及實(shí)施效果。方法科室績(jī)效考核方案包括月度工作量量化和獎(jiǎng)金分配兩個(gè)方面,工作量量化得分以個(gè)人月度工作量為基礎(chǔ),結(jié)合不同崗位特點(diǎn)、配置類型、藥品劑型及支數(shù)等因素綜合計(jì)算得到;獎(jiǎng)金分配以個(gè)人工作量量化得分為基礎(chǔ),結(jié)合與個(gè)人職稱相關(guān)的獎(jiǎng)金系數(shù)綜合實(shí)施,并對(duì)差錯(cuò)情況進(jìn)行專項(xiàng)扣除。對(duì)比績(jī)效考核實(shí)施前后的配置速度、差錯(cuò)及考勤情況。結(jié)果實(shí)施績(jī)效考核后配置速度從(53.2±2.1)秒/袋提高到(45.0±1.9)秒/袋,差錯(cuò)率大大降低,考勤情況亦有所改善。結(jié)論建立合理的靜配中心績(jī)效管理能夠很好的激勵(lì)護(hù)士的工作積極性,提高其工作效率。

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【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 一般資料
    1.2 績(jī)效考核方法
        1.2.1 工作量的考核
            (1)調(diào)配崗
            (2)排藥和成品發(fā)放崗
        1.2.2 月度考核獎(jiǎng)金分配方案
            (1)個(gè)人月度工作量得分Qi為:
            (2)個(gè)人獎(jiǎng)金占比Ki為:
            (3)個(gè)人分配獎(jiǎng)金r為:
2 實(shí)踐與結(jié)果
3 總 結(jié)



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