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基于EVA綜合平衡計(jì)分卡的C公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究

發(fā)布時(shí)間:2024-02-28 23:04
  伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)的年產(chǎn)值也節(jié)節(jié)攀升,如今,國(guó)家已將醫(yī)藥行業(yè)劃為國(guó)家重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。無論是新的GSP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的推出,還是農(nóng)村醫(yī)療合作制度的推進(jìn),這些措施都能反映出國(guó)家政府對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的扶持力度正在逐步加強(qiáng)。在面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,公司需要根據(jù)如今日趨規(guī)范的行業(yè)體制,制定自己的管理經(jīng)營(yíng)模式,不斷提升自我價(jià)值。是否能相對(duì)科學(xué)全面的評(píng)價(jià)公司的整體經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展能力,取決于是否有一套完整合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,對(duì)公司的可持續(xù)發(fā)展,這是十分重要的。本文首先對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)理論基礎(chǔ),EVA和平衡計(jì)分卡以及二者相結(jié)合的理論進(jìn)行了介紹,隨后查閱了各個(gè)理論在國(guó)內(nèi)外進(jìn)行研究的相關(guān)文獻(xiàn)資料,通過歸納整理,分析了各個(gè)評(píng)價(jià)體系的將其優(yōu)缺點(diǎn)。隨后通過對(duì)C公司狀況的分析,總結(jié)其現(xiàn)有績(jī)效評(píng)價(jià)體系中的問題,建立SWOT分析模型,再結(jié)合C公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)了以EVA為財(cái)務(wù)維度核心的平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系模型。同時(shí),考慮到C公司身處醫(yī)藥行業(yè)的特殊性,在原有的平衡計(jì)分卡四個(gè)維度中加入社會(huì)責(zé)任與環(huán)境維度,選取對(duì)每個(gè)維度而言關(guān)鍵的評(píng)價(jià)指標(biāo),并通過層次分析法較為客觀的為績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)賦予權(quán)重。最后通過收集的C...

【文章頁(yè)數(shù)】:74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1.1技術(shù)路線

圖1.1技術(shù)路線

1緒論9任和環(huán)境維度進(jìn)行指標(biāo)選取,同時(shí)運(yùn)用層次分析法建立層次模型,構(gòu)建判斷矩陣,明確指標(biāo)權(quán)重確定,以及檢驗(yàn)權(quán)重合理性的方法,構(gòu)建EVA綜合BSC的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的框架。第四部分對(duì)C公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集整理,同時(shí)對(duì)基于EVA構(gòu)建的五個(gè)維度指標(biāo)進(jìn)行了計(jì)算。再通過已構(gòu)建的EVA綜合BSC績(jī)....


圖3.1公司組織結(jié)構(gòu)圖

圖3.1公司組織結(jié)構(gòu)圖

重慶理工大學(xué)碩士學(xué)位論文22圖3.1公司組織結(jié)構(gòu)圖3.1.3公司人員結(jié)構(gòu)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)查詢后可見,其官網(wǎng)和巨潮資訊網(wǎng)當(dāng)中所披露的數(shù)據(jù)能夠呈現(xiàn)出公司人員專業(yè)構(gòu)成等相關(guān)情況,進(jìn)而能夠展開必要分析。表3.1C公司人員專業(yè)構(gòu)成專業(yè)構(gòu)成類別專業(yè)構(gòu)成人數(shù)生產(chǎn)588銷售189技術(shù)744財(cái)務(wù)64行政....


圖3.2C公司人員學(xué)歷構(gòu)成餅狀圖

圖3.2C公司人員學(xué)歷構(gòu)成餅狀圖

3C公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀23其中有博士和碩士分別為2人和68人,這部分人員集中在公司管理層當(dāng)中。大專學(xué)歷人員為488人。總體來看公司員工當(dāng)中高學(xué)歷人員占比達(dá)到32%,管理層學(xué)歷均為本科及以上學(xué)歷,這點(diǎn)可以體現(xiàn)出公司管理層具有比較高的素質(zhì),管理層在處理相關(guān)事務(wù)方面具有較強(qiáng)的能力素質(zhì)....


圖4.3C公司層次分析模型

圖4.3C公司層次分析模型

重慶理工大學(xué)碩士學(xué)位論文40影響要素對(duì)目標(biāo)對(duì)象的影響程度來賦值,兩兩對(duì)比可以得出兩要素對(duì)目標(biāo)對(duì)象的影響大小,即對(duì)目標(biāo)程度影響越大意味著該要素比另一要素更加重要,據(jù)此可以得到判斷矩陣,通過求最大特征根得到權(quán)重系數(shù)。具體確認(rèn)權(quán)重方法如下:(1)建立層次分析結(jié)構(gòu)根據(jù)影響決策的各影響要素....



本文編號(hào):3914113

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