隨著市場競爭日益加劇,精細化管理逐漸作為提升企業(yè)競爭力的重要手段,但我國的國有企業(yè)在精細化管理上缺乏有效的績效考核。為了保證國有企業(yè)的效益最優(yōu)化,國有企業(yè)必須建立有效的績效管理機制,以此來提升員工的工作積極性。本文對此進行了探討。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、國有企業(yè)績效考核存在的問題
    1. 績效考核指標質量水平問題
    2. 績效考核的指標權重仍存在問題
    3. 績效考核的結果應用存在不足
    4. 績效管理組織機制設置存在缺陷
    5. 績效管理的公平性與準確性有待提高
三、國有企業(yè)加強績效考核的措施
    1. 提高員工對待績效考核的重視程度
    2. 提高績效考核指標的質量標準
    3. 充分利用績效考核的結果
    4. 完善績效考核組織管理機制
    5. 加強績效考核的反饋與交流工作
四、結語



本文編號：3908791