以白沙國有林場為例,從國有林場績效考核的重要性出發(fā),分析了當(dāng)前國有林場在績效考核過程中存在的問題,針對存在的問題提出了幾點(diǎn)優(yōu)化國有林場績效考核的有效策略,以期有效提升國有林場的發(fā)展水平。

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【文章目錄】：
1 引言
2 國有林場績效考核的重要性
3 當(dāng)前績效考核存在的問題
    3.1 考核指標(biāo)設(shè)置還不合理，有些指標(biāo)不夠量化和細(xì)化
    3.2 績效考核執(zhí)行呈現(xiàn)兩個(gè)極端
    3.3 績效結(jié)果運(yùn)用效果不佳
4 優(yōu)化國有林場績效考核的策略建議
    4.1 建立科學(xué)的績效考核指標(biāo)
    4.2 確定合理的獎(jiǎng)懲辦法
    4.3 強(qiáng)化績效考核的執(zhí)行
    4.4 合理運(yùn)用績效考核結(jié)果
    4.5 建立績效考核反饋機(jī)制
5 結(jié)論



本文編號：3905288