績效評價(jià)對于公司的財(cái)務(wù)管理起到了不容忽視的重要作用,其在一定層度上也影響著公司的整體運(yùn)轉(zhuǎn)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)愈加成熟且競爭日益激烈的外部環(huán)境下,公司在維持自身健康穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),要將績效評價(jià)與財(cái)務(wù)管理有機(jī)融合,進(jìn)而使公司形成高效且高質(zhì)的運(yùn)行機(jī)制。本文以此展開討論,首先對績效評價(jià)與公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概念進(jìn)行闡述,然后分析當(dāng)前績效評價(jià)與財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,最后再系統(tǒng)探討績效評價(jià)對公司財(cái)務(wù)管理的重要性。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、績效評價(jià)與財(cái)務(wù)管理的概念簡述
    (一)績效評價(jià)相關(guān)概念
    (二)財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念
    (三)績效評價(jià)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
二、績效評價(jià)在公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)用過程中存在的問題
    (一)財(cái)務(wù)及其相關(guān)部門缺乏財(cái)務(wù)管理意識
    (二)績效評價(jià)與財(cái)務(wù)管理未實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合
    (三)評價(jià)指標(biāo)不科學(xué)，約束力不足
三、完善績效評價(jià)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的建議與措施
    (一)強(qiáng)化各部門財(cái)務(wù)管理意識
    (二)使績效評價(jià)與財(cái)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合
    (三)制定科學(xué)的評價(jià)指標(biāo)
四、績效評價(jià)在公司財(cái)務(wù)管理的重要性探討
    (一)績效評價(jià)有利于優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理體系
    (二)績效評價(jià)有利于增強(qiáng)公司凝聚力
    (三)績效評價(jià)杜絕了財(cái)務(wù)管理工作隨意決策的風(fēng)險(xiǎn)
五、結(jié)束語



本文編號：3893837