<正>筆者在與企業(yè)經(jīng)營者接觸過程中,經(jīng)常會遇到這樣的對話:企業(yè)老板:"我們執(zhí)行了績效激勵方案之后,團隊并沒有什么明顯的變化啊,這是不是說明方案沒有達到激勵效果?"問:"你想要什么樣的激勵效果?"企業(yè)老板:"團隊狀態(tài)一定要發(fā)生很大的變化,每天都像打了雞血一樣……"答:"那你要的恐怕不是一個績效激勵方案,而是興奮劑。"

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【文章目錄】：
激勵方案緣何無效
    ●目標值過高，員工失去希望和興趣
    ●朝令夕改，員工對激勵方案的兌現(xiàn)失去信心
    ●前期宣導工作不到位，使員工仍處于觀望狀態(tài)
三招確保激勵方案有效
    ●客觀認知績效激勵方案，切莫操之過急
    ●坦誠溝通，及時、公正地兌現(xiàn)獎勵
    ●在方案實施前對管理者與員工進行相應的培訓



本文編號：3889256