市場經濟蓬勃發(fā)展,使得企業(yè)之間的競爭日益激烈,加強對企業(yè)的管理是經營者現(xiàn)階段的首要工作,而企業(yè)全面預算管理能實現(xiàn)企業(yè)采用現(xiàn)代化管理模式,提高管理科學性與有效性,推動軌道交通企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的全面落實�；谶@種情況,本文筆者立足構建企業(yè)預算管理的績效評價體系,對全面預算工作進行分析,力求提高預算的科學性以及績效評價的合理性,推動軌道交通企業(yè)的發(fā)展。

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【文章目錄】：
一、軌道交通企業(yè)構建全面預算管理績效評價體系建設的必要性
二、軌道交通企業(yè)構建全面預算管理績效評價體系的工作重點
    (一)完善預算管理考核指標
    (二)落實預算管理考核形式
    (三)建立預算管理信息化平臺
三、保障軌道交通企業(yè)全面預算管理績效評價實施效果的措施
    (一)重視預算考核與組織績效考評的協(xié)調統(tǒng)一
    (二)建立預算考核激勵機制
    (三)預算考核由預算管理決策層領導
四、結語



本文編號：3885094