科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu)和績(jī)效考核辦法,需統(tǒng)籌考慮薪酬管理要求和自身特點(diǎn)。本文在研究原薪酬結(jié)構(gòu)和單位實(shí)際基礎(chǔ)上,對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)做出調(diào)整,依據(jù)部門實(shí)際工作業(yè)績(jī)和管理成效表現(xiàn),完善激勵(lì)機(jī)制,設(shè)計(jì)出定性、定量相結(jié)合的績(jī)效考核體系。

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【文章目錄】：
一、發(fā)行部薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析
    (一)薪酬調(diào)整必要性
    (二)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求
二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    (一)員工崗位構(gòu)成與原薪酬結(jié)構(gòu)
    (二)核算新基本工資和層級(jí)工資
    (三)層級(jí)設(shè)計(jì)
三、績(jī)效考核設(shè)計(jì)
    (一)績(jī)效考核評(píng)分體系
    (二)績(jī)效工資計(jì)算
四、結(jié)論



本文編號(hào)：3883049