目的探索科學(xué)、高效的護(hù)理評價(jià)體系,提升基層中醫(yī)院護(hù)理管理效能。方法根據(jù)護(hù)理人員的基本能級、專業(yè)能力、工作崗位、其他項(xiàng)目(加減分項(xiàng)),從4個(gè)維度13個(gè)條目建立護(hù)理績效綜合評價(jià)指標(biāo)和權(quán)重,每年末對護(hù)理人員全面評價(jià)考核,考核結(jié)果與護(hù)理人員次年績效、評優(yōu)評先、外派培訓(xùn)掛鉤。結(jié)果實(shí)施績效綜合評價(jià)體系后護(hù)士培訓(xùn)參與率、護(hù)理工作質(zhì)量、住院患者滿意度、護(hù)士對績效滿意度、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)覆蓋率等明顯提高。結(jié)論科學(xué)、高效的績效綜合評價(jià)體系能促進(jìn)基層中醫(yī)院護(hù)理人員學(xué)習(xí)、工作積極性,推動(dòng)護(hù)理管理機(jī)制的改革。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 一般資料
2 方法
    2.1 建立護(hù)理績效綜合評價(jià)體系
        2.1.1 成立護(hù)理績效綜合評價(jià)方案制定小組
        2.1.2 評價(jià)項(xiàng)目組成
        2.1.3 評價(jià)項(xiàng)目權(quán)重
            2.1.3.1 基本能級(30分):
            2.1.3.2 專業(yè)能力(65分):
            2.1.3.3 工作崗位(5分):
            2.1.3.4 其他項(xiàng)目(加減分項(xiàng)):
    2.2 評價(jià)體系運(yùn)行
    2.3 評價(jià)結(jié)果運(yùn)用
3 結(jié)果
4 討論
    4.1 形成了良好的管理導(dǎo)向
    4.2 提高了護(hù)士主動(dòng)意識(shí)
    4.3 提升了患者的滿意度
    4.4 提升了中醫(yī)護(hù)理服務(wù)能力



本文編號(hào)：3829774