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工作家庭事件強(qiáng)度對工作績效的影響機(jī)制研究

發(fā)布時間:2023-06-03 12:48
  在互聯(lián)網(wǎng)時代,市場競爭愈加劇烈,市場環(huán)境不確定性加強(qiáng),保障工作績效是確保組織占據(jù)領(lǐng)先地位的重要因素。工作與家庭作為個體最為重要的生活領(lǐng)域,領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生各種事件對個體行為與態(tài)度的塑造起著決定性作用。在時代不斷發(fā)展、生活環(huán)境愈加復(fù)雜、生活方式不斷變化的客觀環(huán)境下,找到工作績效影響途徑仍是緊迫且復(fù)雜的問題;诖,以動態(tài)事件的特征屬性為全新視角,以工作家庭沖突為中間媒介,以積極應(yīng)多方式為緩沖機(jī)制,深入研究事件強(qiáng)度對工作績效影響機(jī)制。首先,研究通過對以往研究的梳理與分析,在事件系統(tǒng)理論、資源保存理論以及壓力過程理論的基礎(chǔ)之上,提出了研究假設(shè)并構(gòu)建了理論模型。選擇合適的變量測量量表,并進(jìn)行適當(dāng)修訂之后發(fā)放問卷。最終,回收問卷442份,剔除無效問卷45份,最終有效問卷為397份。其次,使用統(tǒng)計分析軟件對問卷進(jìn)行了同源方法偏差檢驗、信效度檢驗、競爭模型分析以及假設(shè)檢驗。結(jié)果顯示:(1)工作領(lǐng)域中,加班、出差以及臨時工作頻率較高;家庭領(lǐng)域中,配偶加班、夫妻矛盾、孩子學(xué)習(xí)問題發(fā)生頻率較高;(2)工作事件強(qiáng)度的三個維度,即關(guān)鍵性、新穎性以及顛覆性都正向影響工作績效;家庭事件強(qiáng)度的三個維度都負(fù)向影響了工作績效...

【文章頁數(shù)】:82 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景與研究目的
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
    1.4 研究內(nèi)容與方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究技術(shù)路線
第2章 理論綜述
    2.1 事件研究
        2.1.1 生活事件的概念
        2.1.2 生活事件的分類與測量
        2.1.3 事件研究的理論基礎(chǔ)
    2.2 工作績效
        2.2.1 工作績效的概念
        2.2.2 工作績效的維度
        2.2.3 工作績效相關(guān)研究
    2.3 工作家庭沖突
        2.3.1 工作家庭沖突的概念與維度
        2.3.2 工作與家庭沖突的理論基礎(chǔ)
        2.3.3 工作家庭沖突相關(guān)研究
    2.4 應(yīng)對方式
        2.4.1 應(yīng)對方式的概念
        2.4.2 應(yīng)對方式的維度
        2.4.3 應(yīng)對方式相關(guān)研究
    2.5 本章小結(jié)
第3章 研究假設(shè)與研究框架
    3.1 研究假設(shè)
        3.1.1 事件強(qiáng)度與工作績效的關(guān)系
        3.1.2 工作家庭沖突的中介作用
        3.1.3 積極應(yīng)對方式的調(diào)節(jié)作用
    3.2 研究框架
    3.3 本章小結(jié)
第4章 研究設(shè)計與數(shù)據(jù)收集
    4.1 工作家庭事件收集
    4.2 測量工具
    4.3 調(diào)查過程以及樣本情況
    4.4 數(shù)據(jù)分析技術(shù)
    4.5 本章小結(jié)
第5章 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗
    5.1 同源偏差檢驗
    5.2 信度分析
    5.3 效度分析
    5.4 競爭模型分析
    5.5 描述性統(tǒng)計分析
    5.6 假設(shè)檢驗
        5.6.1 工作事件強(qiáng)度直接與間接效應(yīng)檢驗
        5.6.2 家庭事件強(qiáng)度直接與間接效應(yīng)檢驗
        5.6.3 積極應(yīng)對方式的調(diào)節(jié)作用檢驗
    5.7 本章小結(jié)
第6章 結(jié)果討論與建議
    6.1 研究結(jié)果
    6.2 管理實踐
    6.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝



本文編號:3829366

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