基于績(jī)效關(guān)聯(lián)的醫(yī)院考勤管理能夠改善目前醫(yī)院考勤管理中存在的缺陷,提高院科兩級(jí)人員的管理效率;同時(shí)在保障勞動(dòng)安全的基礎(chǔ)上提升員工工作績(jī)效,減少醫(yī)院人力成本支出,提升績(jī)效管理水平。因此,醫(yī)院應(yīng)從制度著手,梳理目前存在的問(wèn)題,按照服從相對(duì)統(tǒng)一、兼顧專(zhuān)業(yè)需求的原則規(guī)范各條線班次及積休標(biāo)準(zhǔn),修訂考勤和請(qǐng)假制度并組織落實(shí);以信息化建設(shè)為持續(xù)改進(jìn)手段,建立電子考勤系統(tǒng)替代紙質(zhì)版考勤,實(shí)現(xiàn)全院?jiǎn)T工電子考勤規(guī)范化管理。結(jié)果表明,經(jīng)過(guò)近兩年的項(xiàng)目推進(jìn)與鞏固,有效控制并降低人力成本,提升了醫(yī)院人力資源管理層級(jí),為人員績(jī)效管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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【文章目錄】：
0 引 言
1 基于績(jī)效關(guān)聯(lián)的醫(yī)院考勤管理的現(xiàn)狀
    1.1 員工積休不規(guī)范
    1.2 考勤工作執(zhí)行差
    1.3 管理工作效率低
2 基于績(jī)效關(guān)聯(lián)的醫(yī)院考勤管理改進(jìn)措施
    2.1 規(guī)范調(diào)整考勤及請(qǐng)假管理制度
        2.1.1 班次整理與查核
        2.1.2 內(nèi)容調(diào)整與修訂
        2.1.3 匯總發(fā)布與實(shí)施
        2.1.4 加強(qiáng)監(jiān)管與考核
    2.2 考勤信息化建設(shè)
3 基于績(jī)效關(guān)聯(lián)的醫(yī)院考勤管理結(jié)果
    3.1 控制并降低全院?jiǎn)T工積休的存量增長(zhǎng)
    3.2 增加考勤人員對(duì)考勤操作系統(tǒng)的依從性
    3.3 提高各級(jí)管理人員和管理部門(mén)的工作效率
    3.4 凝聚員工對(duì)醫(yī)院制度文化的共識(shí),體現(xiàn)以人為本
4 基于績(jī)效關(guān)聯(lián)的醫(yī)院考勤管理討論



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