<正>當(dāng)前,我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷推進(jìn),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要想提高自身的工作水平,就必須要針對(duì)各個(gè)方面的管理工作進(jìn)行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變,其中對(duì)于單位職工績(jī)效考核的管理工作是重要的環(huán)節(jié)之一。在新時(shí)期背景下,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要想更好地履行自身職責(zé),提高為人民群眾提供醫(yī)療衛(wèi)生保障服務(wù)的能力,就必須要重視人力資源管理、績(jī)效考核等相關(guān)工作,

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【文章目錄】：
一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施績(jī)效考核的重要意義
二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核管理工作現(xiàn)狀分析
    1. 績(jī)效考核管理理念落后。
    2. 績(jī)效考核管理制度不健全。
三、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施績(jī)效考核管理的有效策略
    1. 轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理以及績(jī)效考核管理的理念。
    2. 建立完善的績(jī)效考核管理體系。
    3. 完善績(jī)效考核管理制度。
    4. 完善與績(jī)效考核相配套的激勵(lì)措施。
四、結(jié)語(yǔ)



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