隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的應(yīng)用,各級地方政府利用智能技術(shù)和相關(guān)協(xié)同軟件和平臺,處理公共事務(wù)的效率不斷提高、影響力不斷加強(qiáng),這不僅提高了公信力,而且使人民的生活獲得了巨大的滿足,更加促進(jìn)社會和諧。近年來,基層公務(wù)員隊(duì)伍中出現(xiàn)了職業(yè)倦怠、職業(yè)壓力、創(chuàng)新能力下降等負(fù)面現(xiàn)象,而這些負(fù)面現(xiàn)象的產(chǎn)生與基層公務(wù)員自身的團(tuán)隊(duì)多樣性有著密不可分的關(guān)系,研究基層公務(wù)員的團(tuán)隊(duì)多樣性,使之與績效目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合,對其工作的投入、創(chuàng)新能力的提高有重要影響。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、相關(guān)理論
    （一）團(tuán)隊(duì)多樣性
    （二）工作投入
    （三）目標(biāo)績效管理
二、基層公務(wù)員團(tuán)隊(duì)多樣性研究
    （一）基層公務(wù)員團(tuán)隊(duì)多樣性現(xiàn)狀
    （二）基層公務(wù)員團(tuán)隊(duì)多樣性對工作投入的影響
三、基層公務(wù)員團(tuán)隊(duì)多樣性對工作投入方面存在的問題
    （一）定位模糊
    （二）激勵(lì)較少
    （三）創(chuàng)新不足
四、基層公務(wù)員團(tuán)隊(duì)多樣性對工作投入不足的改善之策
    （一）確定目標(biāo)導(dǎo)向
    （二）創(chuàng)設(shè)支持環(huán)境
    （三）創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多樣性對團(tuán)隊(duì)績效的影響——一個(gè)有調(diào)節(jié)的雙中介模型[J]. 李楠,葛寶山.  經(jīng)濟(jì)管理. 2018(12)
[2]多團(tuán)隊(duì)成員身份情境下團(tuán)隊(duì)間多樣性對員工綜合創(chuàng)新的影響機(jī)制研究[J]. 段光,龐長偉.  管理學(xué)報(bào). 2018(09)
[3]目標(biāo)導(dǎo)向與同級績效評價(jià):相似吸引和近因效應(yīng)的影響[J]. 王雪莉,竇吉芳,王小曄.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2018(07)
[4]眾創(chuàng)空間支持對大學(xué)生創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效影響機(jī)制研究[J]. 王興元,朱強(qiáng).  科技進(jìn)步與對策. 2018(14)
[5]基層青年公務(wù)員個(gè)人——組織匹配對敬業(yè)度的影響研究[J]. 黃梓婷.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì). 2018(03)



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