技術(shù)相似性與并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的再探討——基于企業(yè)技術(shù)吸收能力的調(diào)節(jié)作用
發(fā)布時(shí)間:2022-11-12 16:36
技術(shù)獲取型海外并購(gòu)中,并購(gòu)雙方技術(shù)相似性與并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效之間的倒U型關(guān)系已得到廣泛驗(yàn)證。我們認(rèn)為,只有在充分考慮并購(gòu)企業(yè)技術(shù)吸收能力的基礎(chǔ)上,探討兩者之間的關(guān)系才更具現(xiàn)實(shí)意義。本研究分析了并購(gòu)雙方技術(shù)相似性對(duì)并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制,并進(jìn)一步探討并購(gòu)企業(yè)技術(shù)吸收能力對(duì)兩者關(guān)系的調(diào)節(jié)機(jī)理。采用帶調(diào)節(jié)項(xiàng)的多元線性層級(jí)回歸分析法對(duì)中國(guó)企業(yè)技術(shù)獲取型海外并購(gòu)案例展開實(shí)證分析,結(jié)果顯示,技術(shù)相似性與并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效之間呈倒U型關(guān)系,而并購(gòu)企業(yè)的吸收能力對(duì)這一關(guān)系具有顯著調(diào)節(jié)作用。并購(gòu)企業(yè)具有低吸收能力,該倒U型關(guān)系將得到強(qiáng)化;并購(gòu)企業(yè)具有高吸收能力,該倒U型關(guān)系將顯著改變?yōu)樨?fù)相關(guān)關(guān)系的理論分析并未得到驗(yàn)證,在實(shí)踐中表現(xiàn)為正相關(guān)。
【文章頁(yè)數(shù)】:9 頁(yè)
【文章目錄】:
1 引言
2 研究設(shè)計(jì)
2.1 研究假設(shè)
(1) 技術(shù)相似性與并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效
(2)并購(gòu)企業(yè)技術(shù)吸收能力的調(diào)節(jié)作用
2.2 研究方法
2.3 變量測(cè)度與數(shù)據(jù)來(lái)源
(1)因變量——并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效
(2)自變量——并購(gòu)雙方技術(shù)相似性
(3)調(diào)節(jié)變量——并購(gòu)企業(yè)技術(shù)吸收能力
(4)控制變量
2.4 樣本選擇
3 實(shí)證分析結(jié)果
(1)主效應(yīng)檢驗(yàn):并購(gòu)雙方技術(shù)相似性與并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效之間關(guān)系的檢驗(yàn)
(2)調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn):并購(gòu)企業(yè)技術(shù)吸收能力的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)
4 主要研究結(jié)論及啟示
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]并購(gòu)資源對(duì)技術(shù)并購(gòu)創(chuàng)新績(jī)效的影響[J]. 黃璐,王康睿,于會(huì)珠. 科研管理. 2017(S1)
[2]中國(guó)制造業(yè)上市公司并購(gòu)創(chuàng)新績(jī)效研究[J]. 張崢,聶思. 科研管理. 2016(04)
[3]技術(shù)并購(gòu)對(duì)高技術(shù)上市公司創(chuàng)新績(jī)效的影響[J]. 溫成玉,劉志新. 科研管理. 2011(05)
本文編號(hào):3706709
【文章頁(yè)數(shù)】:9 頁(yè)
【文章目錄】:
1 引言
2 研究設(shè)計(jì)
2.1 研究假設(shè)
(1) 技術(shù)相似性與并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效
(2)并購(gòu)企業(yè)技術(shù)吸收能力的調(diào)節(jié)作用
2.2 研究方法
2.3 變量測(cè)度與數(shù)據(jù)來(lái)源
(1)因變量——并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效
(2)自變量——并購(gòu)雙方技術(shù)相似性
(3)調(diào)節(jié)變量——并購(gòu)企業(yè)技術(shù)吸收能力
(4)控制變量
2.4 樣本選擇
3 實(shí)證分析結(jié)果
(1)主效應(yīng)檢驗(yàn):并購(gòu)雙方技術(shù)相似性與并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效之間關(guān)系的檢驗(yàn)
(2)調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn):并購(gòu)企業(yè)技術(shù)吸收能力的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)
4 主要研究結(jié)論及啟示
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]并購(gòu)資源對(duì)技術(shù)并購(gòu)創(chuàng)新績(jī)效的影響[J]. 黃璐,王康睿,于會(huì)珠. 科研管理. 2017(S1)
[2]中國(guó)制造業(yè)上市公司并購(gòu)創(chuàng)新績(jī)效研究[J]. 張崢,聶思. 科研管理. 2016(04)
[3]技術(shù)并購(gòu)對(duì)高技術(shù)上市公司創(chuàng)新績(jī)效的影響[J]. 溫成玉,劉志新. 科研管理. 2011(05)
本文編號(hào):3706709
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