面對(duì)日趨激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)組成的重要基石,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。然而,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的過程中,國(guó)有企業(yè)自身存在的種種弊病也逐漸顯露。結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境來看,國(guó)有資本布局的不合理,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率不抵民營(yíng)企業(yè)等問題均是造成國(guó)企短板的公認(rèn)原因,基于此背景,我國(guó)面向國(guó)有企業(yè)提出了一系列改革的政策方針,旨在針對(duì)不同時(shí)期所產(chǎn)生的問題,激發(fā)國(guó)企活力,提升其持久競(jìng)爭(zhēng)力,以達(dá)到增長(zhǎng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收入的目的。改革開放這一舉措正式打開了國(guó)企改革的大門,在四十余年的改革歷程中,我國(guó)無論是從簡(jiǎn)單的放權(quán)讓利到建立產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開和科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)制度;還是從產(chǎn)權(quán)制度、治理制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革到國(guó)企改革的頂層設(shè)計(jì),均取得了卓越成效。其中,混合所有制經(jīng)濟(jì)的提出,符合我國(guó)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在資本市場(chǎng)中必將融合發(fā)展的規(guī)律,也成為了發(fā)揮經(jīng)濟(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的關(guān)鍵支柱,在這一背景下,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展逐步壯大,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力均在穩(wěn)步提升。在混合所有制改革的發(fā)展進(jìn)程中,逐漸形成并規(guī)范了四種混改實(shí)現(xiàn)路徑,分別是改制上市,并購(gòu)重組,引入戰(zhàn)略投資者和員工持股,近年來,引入具備... 

【文章頁(yè)數(shù)】：75 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、國(guó)有企業(yè)混改的理論研究
        二、戰(zhàn)略投資者的理論研究
        三、國(guó)有企業(yè)混改對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響
        四、引入戰(zhàn)略投資者對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響
        五、文獻(xiàn)評(píng)述
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、研究方法
    第四節(jié) 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)理論概述
    第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)混改的基本概述
        一、混合所有制改革的產(chǎn)生
        二、混合所有制改革的發(fā)展歷程
        三、混合所有制改革的必要性和重要性
    第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)混改實(shí)現(xiàn)路徑
        一、并購(gòu)重組
        二、改制上市
        三、引入戰(zhàn)略投資者
        四、員工持股計(jì)劃
    第三節(jié) 戰(zhàn)略投資者的基本概述
        一、戰(zhàn)略投資者的定義
        二、戰(zhàn)略投資者的特征
        三、引入戰(zhàn)略投資者的必要性
        四、戰(zhàn)略投資者與財(cái)務(wù)投資者的區(qū)別
    第四節(jié) 引入戰(zhàn)略投資者的相關(guān)理論基礎(chǔ)
        一、委托代理理論
        二、產(chǎn)權(quán)理論
        三、利益相關(guān)者理論
        四、戰(zhàn)略管理理論
    第五節(jié) 財(cái)務(wù)績(jī)效的評(píng)價(jià)方法
        一、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方法
        二、非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法
第三章 四維圖新引入騰訊進(jìn)行混改案例概況
    第一節(jié) 參與混改的雙方概況
        一、四維圖新簡(jiǎn)介
        二、戰(zhàn)略投資者騰訊控股有限公司簡(jiǎn)介
    第二節(jié) 四維圖新混改動(dòng)因分析
        一、應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
        二、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需求
        三、改善公司治理水平
    第三節(jié) 四維圖新混改實(shí)施過程
        一、選擇引入戰(zhàn)略投資者作為混改路徑
        二、確定騰訊作為戰(zhàn)略投資者
        三、股份轉(zhuǎn)讓登記完成
        四、引入騰訊后的資源整合
第四章 四維圖新引入騰訊進(jìn)行混改財(cái)務(wù)績(jī)效分析
    第一節(jié) 引入騰訊前后財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比分析
        一、盈利能力比較分析
        二、營(yíng)運(yùn)能力比較分析
        三、償債能力比較分析
        四、成長(zhǎng)能力比較分析
    第二節(jié) 混改前后經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的變動(dòng)分析
        一、稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(NOPAT)的計(jì)算
        二、總資本投入(TC)的計(jì)算
        三、加權(quán)資本成本(WACC)的確定
        四、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)
    第三節(jié) 對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響分析
        一、市場(chǎng)份額
        二、創(chuàng)新能力
        三、戰(zhàn)略目標(biāo)
        四、潛在發(fā)展能力
第五章 研究結(jié)論與啟示
    第一節(jié) 研究結(jié)論
        一、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,匹配混改路徑
        二、緩解財(cái)務(wù)困境,提升財(cái)務(wù)績(jī)效
        三、推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
        四、助推資本合作,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同
        五、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),完善治理水平
    第二節(jié) 啟示
        一、提高資源配置效率,加快各類領(lǐng)域混改
        二、結(jié)合國(guó)企實(shí)情,籌劃混改路徑
        三、確保引入戰(zhàn)略投資者的質(zhì)量
        四、強(qiáng)調(diào)引入戰(zhàn)略投資者后的整合
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)有企業(yè)混合所有制改革模式研究[J]. 孫迎辰,王曉騰.  中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊(中). 2020(01)
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碩士論文
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[2]中國(guó)建材集團(tuán)混合所有制改革的財(cái)務(wù)成果研究[D]. 孟圓.哈爾濱商業(yè)大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3691384