"威權式協(xié)商結構"既推動了村級協(xié)商的開展,又限制了村級協(xié)商的持續(xù)發(fā)展。以恩施州將律師顧問團納入村級協(xié)商治理的實踐為研究對象,發(fā)現"專家調和式協(xié)商結構"可以顯著提升治理績效。協(xié)商結構的變遷,一方面促進了協(xié)商行動策略的制度化,從而提升結構的穩(wěn)定水平;另一方面實現了主體間關系的有序調整,從而提升結構的統(tǒng)合水平。因此,"專家調和式協(xié)商結構"較"威權式協(xié)商結構"更易提升治理績效。對比兩種協(xié)商結構可知,兩者的規(guī)范設定和資源調節(jié)方式不同,權力關系配置的差異是造成此現象的根本原因。構建"專家調和式協(xié)商結構"要在尊重村民的主體地位、引入"獨立第三方"、重新配置權力關系以及運用法治手段四個方面不斷發(fā)力。 

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【部分圖文】：

行動策略制度化提升協(xié)商結構穩(wěn)定性的邏輯

威權式協(xié)商結構中的協(xié)商主體行動邏輯(1)

權力關系重構提升協(xié)商結構統(tǒng)合水平的邏輯(1)

【參考文獻】：
期刊論文
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