在現(xiàn)階段醫(yī)院的運營和發(fā)展中,成本核算與績效考核作為影響醫(yī)院發(fā)展的重要因素,一直都是日常管理工作的重中之重。在新時期市場經(jīng)濟發(fā)展背景下,面臨日益加劇的市場競爭,醫(yī)院需要對現(xiàn)行的成本核算與績效考核工作進行更新與完善�；诖�,文章首先對當前醫(yī)院成本核算與績效考核的現(xiàn)狀進行分析,并在此基礎上探討財務管理中全成本核算與績效考核三位一體的實施對策,以此來為日后此方面工作的開展提供參考。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 醫(yī)院成本核算與績效考核現(xiàn)狀分析
    1.1 成本核算現(xiàn)狀
    1.2 績效考核現(xiàn)狀
2 新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務管理的新思路
3 財務管理中全成本核算與績效考核三位一體的實施對策
    3.1 將全成本核算思想融入績效考核
    3.2 基于績效考核的全成本核算方法
    3.3 構建全成本核算與績效考核一體化管理系統(tǒng)
4 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]公立醫(yī)院財務管理中全成本核算與績效考核三位一體應用及探討[J]. 劉梅.  成功營銷. 2018(12)
[2]公立醫(yī)院財務管理中全成本核算與績效考核三位一體的探討[J]. 王芳.  納稅. 2017(23)
[3]新會計制度下醫(yī)院全成本核算面臨的問題及應對措施探討[J]. 葉世秀.  財經(jīng)界(學術版). 2016(18)
[4]新醫(yī)院會計制度中關于全成本核算若干具體問題的探討[J]. 張超.  經(jīng)營管理者. 2013(15)



本文編號：3683513