Z企業(yè)是一家典型的中小型家族企業(yè),具備家族企業(yè)的明顯特征,其人力資源管理方面存在的問題也和企業(yè)的家族性質(zhì)密切相關(guān)。這些不足已經(jīng)嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。為獲得持續(xù)發(fā)展,企業(yè)人力資源管理中存在的問題亟待解決。論文針對Z企業(yè)開展如何解決其薪酬及績效管理存在的問題的研究。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 企業(yè)概況
    1.1 企業(yè)整體情況
    1.2 人力資源管理情況
        1.2.1 人力資源規(guī)劃
        1.2.2 人力資源的招聘
        1.2.3 人力資源的培訓與開發(fā)
        1.2.4 薪酬管理
        1.2.5 勞動關(guān)系管理
        1.2.6 績效管理
2 薪酬及績效管理存在的問題
    2.1 薪酬管理存在的問題
        2.1.1 生產(chǎn)車間員工工資計算辦法不恰當
        2.1.2 福利制度不完善
        2.1.3 薪酬管理缺乏公平性
    2.2 績效管理存在的問題
        2.2.1 績效管理體系不完善，缺乏公平性
        2.2.2 生產(chǎn)車間員工績效考核的方法問題
        2.2.3 績效考核培訓缺失
        2.2.4 績效考核未發(fā)揮作用
3 問題解決對策淺析
    3.1 薪酬管理問題解決對策
        3.1.1 固定職位，并采用基礎(chǔ)工資加獎金和福利形式
        3.1.2 建立完善的薪酬制度
    3.2 績效管理問題的解決對策
        3.2.1 制定完善的績效考評機制
        3.2.2 把握績效管理的關(guān)鍵流程
        3.2.3 加強全體員工對績效考核的了解
        3.2.4 保持績效考核的公平性
        3.2.5 生產(chǎn)車間員工績效考核


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談中小企業(yè)薪酬管理存在的問題及對策[J]. 葉珍,程鋮.  中國管理信息化. 2020(06)
[2]家族制企業(yè)薪酬管理存在的問題及對策[J]. 鮑志倫.  科技與創(chuàng)新. 2019(16)

碩士論文
[1]基于KPI的制造型企業(yè)績效管理構(gòu)建研究[D]. 周蓮.四川師范大學 2015



本文編號：3668597