根據(jù)中國(guó)情境的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論,處于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中心的個(gè)人可獲取資源的使用權(quán)和支配權(quán),進(jìn)而擁有提高個(gè)人績(jī)效的工作機(jī)會(huì)、技能經(jīng)驗(yàn)和情感因素。研究從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)類型和結(jié)構(gòu)特性切入,探討不同類型社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的個(gè)體層次（中心性）和小團(tuán)體層次（凝聚子群分派系數(shù)）對(duì)個(gè)人績(jī)效的影響方向和程度。通過方便抽樣,實(shí)地調(diào)查15個(gè)企業(yè)部門中的426個(gè)研究樣本,綜合應(yīng)用多元數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析,結(jié)果顯示:（1）社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中心性和凝聚子群分派系數(shù)對(duì)任務(wù)績(jī)效存在顯著正向影響,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的資源屬性有效提升員工任務(wù)績(jī)效;（2）社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中心性和凝聚子群分派系數(shù)對(duì)人際促進(jìn)存在顯著正向影響,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的情感屬性讓部門人際關(guān)系更加穩(wěn)定、和諧;（3）社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中心性和凝聚子群分派系數(shù)對(duì)工作奉獻(xiàn)存在顯著負(fù)向影響,處于工作和人際關(guān)系高壓態(tài)勢(shì)的員工,將主動(dòng)減少工作奉獻(xiàn)。因此,企業(yè)要充分發(fā)揮個(gè)人社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的資源屬性和情感屬性,克服社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面影響。 

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
1 研究假設(shè)
    1.1 正式組織網(wǎng)絡(luò)的個(gè)體層次與個(gè)人績(jī)效
    1.2 非正式組織網(wǎng)絡(luò)的個(gè)體層次與個(gè)人績(jī)效
    1.3 正式組織網(wǎng)絡(luò)的凝聚子群分派系數(shù)與個(gè)人績(jī)效
    1.4 非正式組織網(wǎng)絡(luò)的凝聚子群分派系數(shù)與個(gè)人績(jī)效
2 研究設(shè)計(jì)
    2.1 研究對(duì)象
    2.2 研究方法
    2.3 測(cè)量工具
        2.3.1 個(gè)體層次
        2.3.2 小團(tuán)體層次
        2.3.3 個(gè)人績(jī)效
3 研究結(jié)果
    3.1 信效度檢驗(yàn)
    3.2 模型擬合檢驗(yàn)
    3.3 相關(guān)性分析
    3.4 回歸分析
4 結(jié)論與啟示
    4.1 研究結(jié)論
        4.1.1 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的資源屬性顯著提高個(gè)人任務(wù)績(jī)效
        4.1.2 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的情感屬性有效增強(qiáng)員工人際促進(jìn)
        4.1.3 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范屬性對(duì)工作奉獻(xiàn)產(chǎn)生負(fù)面影響
    4.2 管理啟示
        4.2.1 打造和維護(hù)企業(yè)資源共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
        4.2.2 強(qiáng)化個(gè)人對(duì)企業(yè)和部門的認(rèn)同機(jī)制
        4.2.3 建立社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面影響預(yù)警機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]信息鏈接、技術(shù)嵌入與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：共享經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)[J]. 楊舸.  浙江社會(huì)科學(xué). 2019(12)
[2]中國(guó)城市網(wǎng)絡(luò)的凝聚子群及影響因素研究[J]. 盛科榮,楊雨,張紅霞.  地理研究. 2019(11)
[3]企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)總是有用嗎?——一個(gè)文獻(xiàn)綜述[J]. 黃嘉文.  科研管理. 2019(09)
[4]企業(yè)技術(shù)員工績(jī)效管理與優(yōu)化路徑研究[J]. 曾嘉.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2019(06)
[5]多層次關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與員工績(jī)效關(guān)系的實(shí)驗(yàn)研究——員工情商和人格特質(zhì)的調(diào)節(jié)作用[J]. 楊琛.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2019(03)
[6]社會(huì)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)弱關(guān)系對(duì)創(chuàng)新性機(jī)會(huì)識(shí)別的影響[J]. 王國(guó)紅,周怡君,邢蕊.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2018(19)
[7]企業(yè)社會(huì)責(zé)任與員工績(jī)效的關(guān)系:一項(xiàng)元分析[J]. 劉俊,秦傳燕.  心理科學(xué)進(jìn)展. 2018(07)
[8]被信任感對(duì)員工績(jī)效的影響及其作用機(jī)制研究述評(píng)[J]. 孫利平,龍立榮,李梓一.  管理學(xué)報(bào). 2018(01)
[9]基于凝聚子群的口碑傳播機(jī)制研究[J]. 劉星,錢曉東.  計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究. 2018(12)
[10]社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如何影響信任?——資源機(jī)制與交往機(jī)制[J]. 鄒宇春,趙延?xùn)|.  社會(huì)科學(xué)戰(zhàn)線. 2017(05)



本文編號(hào)：3658727