根據(jù)國(guó)務(wù)院要求,2019年其各地將開展三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作,績(jī)效考核將作為醫(yī)院核心工作。該文對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)導(dǎo)向進(jìn)行分析,認(rèn)為公立醫(yī)院績(jī)效考核將促使醫(yī)院由戰(zhàn)術(shù)型管理走向戰(zhàn)略型管理,由粗放型管理走向精細(xì)化管理,由紙質(zhì)化管理走向信息化管理,由職能部門各司其職走向運(yùn)營(yíng)管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),各三級(jí)公立醫(yī)院應(yīng)積極響應(yīng)醫(yī)改政策,打造醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略;強(qiáng)化績(jī)效考核意識(shí),架構(gòu)績(jī)效管理體系;理順首頁上傳流程,提升病案首頁質(zhì)量;貫徹目標(biāo)管理理念,持續(xù)優(yōu)化考核結(jié)果。以三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核為契機(jī),推動(dòng)現(xiàn)代化醫(yī)院治理體系建設(shè)。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 淺析國(guó)家績(jī)效考核指標(biāo)體系的導(dǎo)向
2 績(jī)效考核對(duì)醫(yī)院管理提出要求
    2.1 由戰(zhàn)術(shù)型管理走向戰(zhàn)略型管理
    2.2 由粗放型管理走向精細(xì)化管理
    2.3 由紙質(zhì)化管理走向信息化管理
    2.4 由職能部門各司其職走向運(yùn)營(yíng)管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一
3 公立醫(yī)院績(jī)效考核改進(jìn)策略
    3.1 積極響應(yīng)醫(yī)改政策，打造醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略
    3.2 強(qiáng)化績(jī)效考核意識(shí)，架構(gòu)績(jī)效管理體系
    3.3 理順首頁上傳流程，提升病案首頁質(zhì)量
    3.4 貫徹目標(biāo)管理理念，持續(xù)優(yōu)化考核結(jié)果
4 總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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