發(fā)布時間：2022-05-08 11:40

　　目前,伴隨著我們國家經(jīng)濟的發(fā)展,中國行政事業(yè)單位的改革也在不斷加速,績效考核這一管理手段,在行政事業(yè)單位人力資源管理中起著越來越明顯且有效的作用。隨著人民群眾對政府管理水平的期盼日漸增強,行政事業(yè)單位必須不斷提高自身管理水平,加強對本單位員工的績效考核,著力提高單位自身的績效管理水平,尤其是做好績效的考核和反饋,才有可能實現(xiàn)行政事業(yè)單位制定的目標(biāo)計劃、資源配置更加合情合理,工作效率明顯提升,創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。從參考文獻不難看出,現(xiàn)階段中國行政事業(yè)單位管理人員績效考核研究和理論往往存在于省市一級的行政單位中,立足于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的研究報告少之又少,而我國作為一個農(nóng)業(yè)大國,大部分人口都在農(nóng)村和縣城,這是我國的立國基礎(chǔ),因此做好基層單位的行政管理人員考核體系建立非常必要。本文通過對國內(nèi)外文獻研究、實地走訪調(diào)查、現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查等研究方式發(fā)現(xiàn)F街道辦事處在績效考核方面存在諸多問題。如考核方法有失公允、考核信息不對稱、考核過于形式化、考核效果不佳、評估指標(biāo)不合理以及考核個人主觀色彩濃厚等。經(jīng)過分析,存在以上問題的原因主要為缺乏現(xiàn)代績效考核的理念、政府績效管理存在特殊性、績效考核管理缺乏制度性... 

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與意義
        一 研究背景
        二 研究意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外研究綜述
        一 國外研究綜述
        二 國內(nèi)研究綜述
    第三節(jié) 研究方法
        一 文獻研究法
        二 走訪調(diào)查法
        三 訪談法
        四 問卷調(diào)查法
    第四節(jié) 研究內(nèi)容
    第五節(jié) 本文的特色與不足
第二章 F街道辦事處績效考核體系現(xiàn)狀
    第一節(jié) F街道辦事處概況
        一 單位簡介
        二 單位組織情況
        三 單位人力資源情況
    第二節(jié) 現(xiàn)有績效考核體系的基本情況
        一 基本思路及實施原則
        二 績效考核的內(nèi)容
        三 績效考核的流程
        四 績效考核的結(jié)果運用
第三章 F街道辦事處績效考核體系存在問題及原因分析
    第一節(jié) 對F街道辦事處工作人員的訪談情況
        一 對管理人員的訪談分析
        二 對普通工作人員的訪談分析
    第二節(jié) 對F街道辦事處績效考核體系的問卷調(diào)查
        一 調(diào)查問卷的目的
        二 調(diào)查問卷的設(shè)計思路
        三 調(diào)查問卷的樣本情況
        四 調(diào)查問卷結(jié)果的數(shù)據(jù)分析
    第三節(jié) F街道辦事處績效考核體系存在的問題
        一 考核方法有失公允
        二 考核信息不對稱
        三 考核過于形式化
        四 績效考核效果不佳
        五 評估指標(biāo)不合理
        六 行政事業(yè)單位工作人員自身存在問題
    第四節(jié) 現(xiàn)存問題的原因分析
        一 缺乏現(xiàn)代績效考核的理念
        二 政府績效管理存在特殊性
        三 績效考核管理缺乏制度性保障
        四 官本位傳統(tǒng)根深蒂固
第四章 F街道辦事處績效考核體系優(yōu)化方案
    第一節(jié) 績效考核體系優(yōu)化的設(shè)計思路
        一 績效考核體系優(yōu)化設(shè)計的目標(biāo)
        二 績效考核體系優(yōu)化設(shè)計的原則
    第二節(jié) 績效考核體系優(yōu)化設(shè)計的內(nèi)容
        一 重構(gòu)考核指標(biāo)
        二 完善考核方法
        三 強化考核結(jié)果運用
    第三節(jié) 績效考核體系實施保障
        一 引入第三方參與,構(gòu)建多元考核主體
        二 建立考核監(jiān)督機制,倡導(dǎo)電子化政務(wù)
        三 補充反饋機制,強化責(zé)任追究
第五章 結(jié)論
參考文獻
附錄 AF辦事處績效考核暫行辦法
    第一章 總則
    第二章 績效指標(biāo)確定和下達
    第三章 日常監(jiān)管考核
    第四章 年度考核
    第五章 綜合評定
    第六章 結(jié)果運用
    第七章 考核紀律與監(jiān)督
    附錄 BF辦事處績效考核計分暫行辦法
        一、考核內(nèi)容
        二、績效考核目標(biāo)計分方法
            (一)定量目標(biāo)計分方法
            (二)定性目標(biāo)計分方法
        三、民主測評計分方法
        四、加減分項目計分方式
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位人力資源績效質(zhì)量管理研究[J]. 劉艷華.  天津商務(wù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報. 2016(01)
[2]我國公務(wù)員績效考核的問題與對策研究[J]. 陳晨.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2015(04)
[3]英美公共部門績效管理發(fā)展歷史及啟示[J]. 葛晶爽,張夢麗,唐宇婷.  時代金融. 2014(02)
[4]國外政府績效考核概況[J]. 熊政,李賀軍.  認證技術(shù). 2013(08)
[5]公務(wù)員考核指標(biāo)體系的架構(gòu)及其構(gòu)建[J]. 陳桂生,陳新偉.  天津商務(wù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報. 2013(01)
[6]改進、完善我國公務(wù)員考核制度問題探究[J]. 宋超,王菁.  理論導(dǎo)刊. 2012(01)
[7]我國地方政府績效評估實踐回顧與展望[J]. 杜娟.  黑龍江社會科學(xué). 2009(02)
[8]中小企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策[J]. 張紅霞,趙述.  商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版). 2008(01)
[9]人力資源績效薪酬初探[J]. 李燕英.  就業(yè)與保障. 2007(11)
[10]西方公共部門績效管理探索及啟示[J]. 唐琦玉.  湖南行政學(xué)院學(xué)報. 2007(01)

碩士論文
[1]大連市甘井子區(qū)政府人力資源績效管理研究[D]. 韓圣賢.西安理工大學(xué) 2017
[2]基層公務(wù)員績效考核體系研究[D]. 楊若苗.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2017
[3]基層公務(wù)員績效考核問題研究[D]. 于佳卉.吉林財經(jīng)大學(xué) 2017
[4]D公司員工績效考核體系的優(yōu)化設(shè)計[D]. 劉格.華南理工大學(xué) 2015
[5]民營企業(yè)員工績效考核體系構(gòu)建研究[D]. 鄭磊.東華理工大學(xué) 2013
[6]首秦公司員工績效考核體系研究[D]. 張新達.燕山大學(xué) 2013
[7]株洲市蘆淞區(qū)政府人力資源績效管理研究[D]. 黃強.湖南大學(xué) 2012



本文編號：3651594